项目方与天使的担忧?如何解决？
发布：追蝶
时间：2006-7-4
阅读：964
来源:web-site-vc.com
一些现状：
天使投资很少发布投资帖子，有发布的往往会加上非诚勿扰类似的话，项目方在发布融资贴的时候，往往对项目的描述不够清晰，有被别人骗取项目计划书的担忧。至于天使投资是不是经常被人骚扰我没有体会，但是可以看出来这个现状是存在的，而项目方确实也有被人骗取计划书的担忧，这个问题并不是出在天使投资，而是某些个人出于学习、抄袭甚至更恶劣的出发点，抓住天使投资希望项目方以e-mail方式发送商业计划书初步了解项目的漏洞，恶意获取他人商业计划书，这里并不是猜测，在其他融投资交流论坛看到的回帖中，有人也会很直接的回帖说正在准备创业中之类的话，留下e-mail让项目方发送计划书供自己学习，还有其他方式，可以很明显看出这些留下e-mail的并不是天使投资。
这是不是个问题？我想这个矛盾与支付宝、财富通的诞生有共通之处，如何解决这个矛盾？希望大家能讨论一下，如何解决这个矛盾，促进天使投资与项目方的交流，促进天使投资的发展！
1. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
我不觉得！
如果对方要套计划，那就套好了！
问题是计划不是万能的，执行的人却是使不能成为能！
计划拷贝也就是文字而已，但是人能拷贝吗？
如果别人拿计划去了，实际执行发挥比自己好，那说明，这个计划本就不适合自己去创业！
因为计划总有大白天下的一天！
时间:2006-06-16 16:56:52 发表:sundo 发表>>
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2. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
楼上说的非常好！
作为投资人，最忌讳的就是对计划片字不露的人！
你可以有所保留，但是你过于保留，甚至极度紧张到怕公开，作为VC，只能有一个结论：
这个BP太具有追赶性，计划的人对自己的执行力不够自信，这种情况，我说过很多次了，再次重复一次：
我会把这个计划人PASS
时间:2006-06-16 17:01:04 发表:肥刚 发表>>
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3. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
同楼上感觉。
如果来就要完整BP，是值得看看。
起码得先看看摘要，值不值得继续看BP。
真有怕曝光的BP项目，本身就得多防范，不会随便BP。
来WEB有时日了，说实话，确实闹不清接触过天使没，同是项目方的切磋到有。
困惑的是，好项目不可能一个BP能完全清楚，更多的可能是交流、提问。可能更合适的是不公开的交流，作为项目方，一般也不会过度纠缠，起码的道德还是都有的。
感觉还是机会太少。
时间:2006-06-16 17:09:31 发表:gery 发表>>
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4. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
2、3楼的观点赞同，我希望大家可以辩证的客观的站在双方共同解决问题的立场上来讨论这个问题，当然前提是对单方的分析。
如果我是投资方，不但要看好项目，还要看团队，怕曝光的项目很多会让我pass，但也不是全部。项目一旦投入运营，必然要曝光。长江后浪推前浪，后浪死在沙滩上，正是团队执行力不够、不如别人而导致失败的写照。一个成功的团队可以不断打破后来者的竞争威胁，捍卫自己的地位。
不怕曝光项目，可以充分说明团队的自信，团队自信有非常强的执行力，但是web项目技术上的壁垒很难形成，先入为主，市场先机也是必须要考虑的，投入运营之前对项目的保密，不一定就是团队执行力不够的表现，团队大可以借助先入的优势在用户和市场占有上形成壁垒。这可能也是一种运营策略。
假如：联众推出之前，qq已经有很强的用户基础，联众首先将项目向qq曝光，qq和联众一起开始做，联众还能不能获得初步成功都是个大问题。
现实是，至少在联众被qq打倒之前，获得了前期利润。
这是一个矛盾，有矛盾就要解决，来促进发展，希望投资方和项目方都参与讨论，共同解决问题，而不是来争论问题。
时间:2006-06-16 17:46:45 发表:Giker 发表>>
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5. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
至于3楼的最后一句，感觉机会太少，正说明了天使投资肯定存在某种顾虑而采用隐藏自己的方式来观察项目。我认为现在天使投资人还是有不少的，但是为什么都没有现身呢？其实项目方大多不会纠缠天使投资人，用通俗的话来讲，如同谈恋爱一样，萝卜白菜，各有所爱，这个问题是双方的问题，而不是单方的执著。希望项目方和天使投资人都能够参与讨论，说出问题所在，共同解决问题
时间:2006-06-16 17:51:48 发表:Giker 发表>>
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6. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
忘了1楼了，哈哈，不好意思，总以为1楼是自己，1楼站在天使投资的角度分析，很有道理
时间:2006-06-16 17:57:20 发表:Giker 发表>>
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7. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
这个问题相当有趣！
在我看来就是流程出问题了！
这时需要看看第三方，有一个第三方，以超然的姿态出现，能解决这个问题。
我在计划中写了个IT试验室的辅助计划，
这个东西就是我想出来的超然第三方！
当然觉得不够还可以加嘛！
时间:2006-06-16 18:02:34 发表:psqhhh 发表>>
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8. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
Giker发起、小结的这个问题确实有价值。
我认为只有不断的问题，才可能在交流中发现亮点或纰漏。
来就发表完整BP是好事，但未必必须，还是老观点，先标题索引介绍，再BP摘要，结合交流，最后再要BP。
仅靠BP确认项目价值，估计悬乎。
以自己完成的项目为例，虽然没第2人更熟悉它，但是要完整表达，仍总有感觉描述不妥贴的地方，虽然已经写了3次BP摘要索引。
可能对先有BP，再团队、项目的，思路可能来就很清楚。
始终看中交流的价值，会更丰富，花点时间会是值得的。
No pay,No get.
时间:2006-06-16 18:47:13 发表:gery 发表>>
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9. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
我是一个项目方，刚才看了一下以上几楼的发言，觉得说得都是事实；
做为项目人，在没有弄清楚对方的诚信时，我觉得有必要的保留是应该做的，当然，我也认同1楼的说法，计划书可以COPY，但人的智慧（创意）是不能COPY的，所以我觉得，有诚意的双方，应进一步商讨，以不断的现场交流或提问答辩的方式来促进项目的达成，这是双方最好的方法。
时间:2006-06-22 11:18:12 发表:aaa83a 发表>>
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10. 回复： 天使投资现状：项目方与天使的担忧?如何解决？
我是一个项目方，刚才看了一下以上几楼的发言，觉得说得都是事实；
做为项目人，在没有弄清楚对方的诚信时，我觉得有必要的保留是应该做的，当然，我也认同1楼的说法，计划书可以COPY，但人的智慧（创意）是不能COPY的，所以我觉得，有诚意的双方，应进一步商讨，以不断的现场交流或提问答辩的方式来促进项目的达成，这是双方最好的方法。
时间:2006-06-22 11:28:30 发表:aaa83a