外包公司小于5000人很危险 需警惕印度同行

发布：追蝶   时间：2006-8-17   阅读：858  

来源：中国计算机报 李永胜

　　【赛迪网讯】对于中国的软件外包公司来说，要想获得长远的发展，规模的迅速增长是第一位的，因此大展集团近年来不断跑马圈地。

　　8月1日，由华人创办的跨国离岸软件和信息技术外包供应商大展集团与对日外包软件公司北京北方新宇信息技术有限公司（BBX）签署合并协议，本次合并后，将有450名员工加盟大展，是大展合并历史上人数最多的一次。合并之后，大展集团在国内将有超过1000人的开发队伍。

　　截止到目前，大展在全球拥有14个办公地点，员工总数超过1000人，业务范围覆盖北美、欧洲、日本、中国，以及亚洲其它主要经济发展地区。主要开发团队集中在中国的深圳、北京、上海、广州、济南和大连等城市。

　　5000人的公司才是高级玩家

　　作为一家综合性的外包服务提供商，大展集团近年来不断跑马圈地，从广州杰傲计算机科技有限公司、到面向制造和金融外包的台湾昱胜资讯股份有限公司、上海业成软件技术有限公司，从日本软件外包公司 Global Friends Network Co., LTD（简称 GFN）到加拿大领先的 IT 服务提供商 Netstar Solutions Inc.（简称 Netstar），大展一直以收购行业或区域领先的外包服务商作为扩张模式。

　　对于中国的软件外包公司来说，要获得长远的发展，除了人才之外，短期内规模迅速增长的重要性是第一位的，而手段不外乎引进风投和并购。

　　大展集团全球执行副总裁唐龙生分析，规模带来的好处是显而易见的，随着用户的要求越来越高，从底层开发到系统框架设计再到咨询，整体实力的增强都以规模为基础，这些最终会体现在接单能力和品牌上。规模的增长可以更好地整合资源、积累行业经验、提高管理能力。

　　大展日本事业部总经理李锦成认为，中国软件外包行业的并购时代已经来临。根据来自美国的订单需求分析，将来至少有30%的外包业务将发包到中国，目前，这个数据只有2%。现在，欧美企业的总体发包量有80%发到印度，20%的发包意向是中国。但让美国企业最担心的是，中国的外包公司仍缺乏足够的接单和递交能力，而这一能力背后最重要的一个因素就是规模。

　　李锦成分析，从目前中国企业的发展速度来看，一个100人的企业要想靠自身的积累自然发展到5000人，至少需要七八年的时间。但如果在两三年内，中国的外包企业发展不到5000人的规模，对企业而言将是一件很危险的事。

　　事实上，不仅是大展公司，近两年来，外包业内并购事件不断。2005年4月30日，中讯软件集团收购北京汉扬科技公司；2005年11月，海辉软件国际（集团）公司、北京天海宏业国际软件有限公司和深圳科森信息技术（亚洲）有限公司三家公司宣布战略合并，组建了新的海辉集团，公司的人员规模扩张到1800人。两天后，北京软通动力信息技术有限公司宣布购并北京联合创新泛网络技术有限公司，公司规模一下子扩张到了近1000人，软件外包领域的购并已经形成一股风潮。

　　警惕印度同行

　　从2002年开始，印度软件公司就开始探寻中国之路。印度软件公司综合实力排名前三位的塔塔咨询（TCS）、萨蒂扬在这一年率先进驻上海浦东软件园。此后，不断有印度和其他国家的外包巨头考虑进军中国市场，与中国公司合作，共谋市场。

　　对于这一现象，大展跨国事业部总经理林彬生却发出了“警惕印度同行”的警告。他认为，从利润率来看，越是低端（面向日本外包）的外包业务，利润可能更高。印度采取这一“前端+后端”的模式，原因在于印度本土市场的激烈竞争使得市场已经接近饱和，而印度巨头来中国的目的则在于和中国的本土企业展开竞争，图谋的是近在咫尺的日本市场和来自欧美的外包定单。这些印度软件外包公司只是把设立在中国的研发中心作为市场前端，真正外包业务可能还是发包到印度本土。