千橡CEO陈一舟：Facebook进入中国也是纸老虎
发布：追蝶
时间：2007-11-10
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来源：新浪科技
11月5日消息，千橡集团董事长兼CEO陈一舟今日10:30做客新浪科技白银时代，就微软入股Facebook掀起的社交网站热论和校内网的发展等与各位网友做深入的交流。
陈一舟曾和杨宁、周云帆共同创办ChinaRen网站并成功卖给搜狐，2002年陈一舟二次创业创建千橡互动集团，之后千橡发展成拥有千橡公司、校内网和猫朴网三个品牌的互动娱乐集团公司。
10月25日，微软宣布以2.4亿美元收购美国第二大社交网站Facebook 1.6%的股权，照此计算Facebook价值达150亿美元。为此，我们特邀请陈一舟做客新浪科技白银时代就此事件和SNS社交网站的发展与各位网友做了深入的交流。
以下为聊天精彩观点：
我们对他们估价估到100亿美元以上我们并不吃惊，但是我当时觉得大概会是一个八、九十亿美元的估值，可能不会到100亿，超出我的预期。
在美国这种发达国家做互联网有什么好处？只要你有流量，而且流量是可以长期存在的话，大家对它的经济价值都看得比较清楚，所以大量的资金来支持。所以从融资的角度来说大家抢着把钱给他，就是都怕给不到。
我觉得Facebook如果我要是Facebook创始人我也不会卖，如果是有比较好的资金支持，然后团队对你做的事情非常有激情的话，就继续做下去，因为毕竟是一个事业，这个事业是比较有意思的，挣钱再说，但是事业是有意思的。
我感觉美国的创业者从创业第一天开始野心都非常大。这个野心大就是说他们是以全球为市场，以天下为己任，好像有这种感觉，属于好像是互联网上搞革命一样。这种气势是我们很多中国公司没有的。
过去的一年我觉得Facebook价值涨了十倍，我觉得一方面是本身的流量涨了好几倍，还有一个，一旦达到一个临界点以后作为投资人来说，他会觉得OK，你这个公司会比较稳，你不太容易掉下去，就是有一个比较大的保险的系数上去了。
我觉得一个做得比较好的社会网络，又比较大，而且又长期存在的话，它的变现方式可以不仅仅限于广告，而且它可以做电子商务，直接买东西，可以买保险，可以买机票，也可以找工作，也可以买房子，可以买汽车，可以买非常大件的东西。
所以说从某种程度来说，社会网络拉近了人和人之间的距离，而且是一种非常合适的距离，就是说是一种你自己来控制的，完全由你来控制的，它不是说你不认识的人主动来找你，社会网络上是没有这种东西的，或者你一个做得比较好的社会网络不应该很容易让你不认识的人看到你的页面，这也是我们校内网所信奉的一点。
我们做过调研，他们每个月花的钱超过八百到一千块钱以上的群体也不少，特别是高年级学生，因为他们高年级学生很多都在社会上有兼职。这些钱基本上都花在快速消费品和通讯类服务上，所以我们卖这方面的广告就可以打平了。
我们看到在搜索这个领域Google的技术优势这么强，也打不过百度，雅虎打不过你们新浪，还有很多很多例子了。实际上社区是互联网产品里面最容易做的之一，可能也就比视频网站稍微难一点，视频网站可能十个人攒几个月就出来了，但是一个社区，好的社区网站可能要几十个人忙活一年，就是特别好的网站，但是它的壁垒还是很低，靠技术壁垒，国外的公司杀到中国来，想在中国杀出一片天地不可能。
从投资这个角度来说，这个领域损兵折将，会亏很多钱，钱投入以后会互相消耗，而且我觉得创业公司对自己实力多半会高估，比方说你会拿着你的钱跟大公司竞争，结果你会发现大公司的防御异常坚固，他就跟城堡一样，我怀疑现在中国大部分的互联网公司都没有吃到这个亏。
以下为聊天实录：
主持人：各位网友大家上午好，非常高兴今天能够来到我们白银时代的聊天现场，我们今天有幸请到的嘉宾是千橡集团董事长兼CEO陈一舟先生，我们今天将会跟各位网友围绕着微软2.4亿美金入股Facebook，以及校内网，还有他们所在的大的行业SNS的社交网站等等这个产业去做一些访谈。我们有请陈一舟先生跟各位网友打个招呼。
陈一舟：新浪的网友，大家好。
Facebook估值150亿美元超预期
主持人：前两天我们知道微软以2.4亿美金入股Facebook，占了1.6%的股份，Facebook价格可以达到150亿美金，我们首先请陈一舟先生对这个事情谈一下你的看法，你对微软入股他们第一时间有什么感想和认识？
陈一舟：对，这个事情对我来说，我是第一时间知道的，知道以后我的反应不是很吃惊，因为我们一直在做跟Facebook类似的校内网络，所以我一直在跟踪Facebook的一些动向和最新的想法，包括因为我们非常清楚它从去年开始接到各种各样不同的公司给它的，丢过来的橄榄枝，先是比方说雅虎收购，雅虎的收购当时跟他们谈价格是10亿美元左右，事情没谈成以后雅虎内部的资料显示他们当时愿意出到16亿美金，这是一年多以前的事情，当时Facebook把他们完全就拒绝掉了，这个同学我到时候有机会可以讲讲，这个人我也见过，因为我们都是同一个投资人。
所以我们对他们估价估到100亿美元以上我们并不吃惊，但是我当时觉得大概会是一个八、九十亿美元的估值，可能不会到100亿，超出我的预期。但是你转念一想，这也完全有可能性，我觉得主要的原因现在是Facebook作为一个刚崛起的新的互联网上巨型的应用，因为你要看到Facebook已经在很多国家排名头几名的网站了，在很多国家可能是第一名，在美国除了大学生是绝对都在上它的网站以外，很多白领也上去了，所以它作为一个新崛起的应用，它在互联网的格局里面起到了潜在的颠覆性的位置。
比如有两个超级大国在打仗，一个是Google，一个是微软，现在有了Facebook以后这两个超级大国都希望拉它入伙，因为它是迅速崛起的至少目前看起来是第三大的一股势力，但是它跟超级大国比还是小很多，所以超级大国都想把它拉入自己的阵营。因为实际上现在目前微软和Google搜索的战斗刚开始，搜索的战斗是多方面的，不光是技术，现在除了技术以外很多搜索里面需要品牌的知名度，Facebook实际上是一个推比方说能帮助微软推他的搜索引擎很强有力的一个支持部队，所以它对微软非常重要。
主持人：它能够为微软提供这样一个平台或入口，对微软整个的品牌和搜索的推动。
陈一舟：对微软的搜索应用非常重要，微软对做通讯类的产品和白领的通讯工具很有经验，所以他真正看到了Facebook的价值。
主持人：从Facebook的角度来看，据报道，它去年的营收是3000万美金，它的钱应该说基本上不是很多。
陈一舟：去年不多，今年有几个亿。
主持人：再加上它背后的投资公司的支持，他应该是很有钱的，这次又融资你觉得它的融资主要出于哪些方面？会扩张一些新的业务吗？
陈一舟：当然会有，Facebook在目前的阶段还是处于花钱的状态，它本身是挣钱的，但是挣钱根本不是它工作的重点，它是到最近才请了一个高管专门负责做赚钱的业务，但是其他的高管主力还是在把资产做大。在美国这种发达国家做互联网有什么好处？只要你有流量，而且流量是可以长期存在的话，大家对它的经济价值都看得比较清楚，所以大量的资金来支持。所以从融资的角度来说大家抢着把钱给他，就是都怕给不到。
最近我听说有一些传闻，在纽约有两家对冲基金决定投5亿美元，除了微软的2.4亿美元以外还要有5亿美元，一共7.4亿。
主持人：这么大一笔钱他新做的业务或者新进入的国家和地区，你觉得会是哪些？
陈一舟：我觉得国家和地区他可能英语的国家会持续扩大市场份额，我觉得他可能这笔钱，其实跟Google很像的，你如果看看它和Facebook的发展经历，Google在上市之前也有这么多钱，但是没怎么花，我觉得他拿着这个钱是做好粮草的储备吧，如果需要花钱，我觉得主要是收购，其他花钱的地方很有限。
主持人：收购就是会收购某一个地区的本地企业，也就做一些战略性的收购？
陈一舟：他可能会收购比较好的一些，在美国的一些比较好的创业公司。
主持人：技术性公司？
陈一舟：对，技术性公司。
美国创业者一开始野心都非常大
主持人：从这里我们引申一个话题，就是雅虎去年收购十亿美金的时候，包括最后报价到十六亿美金，其实这是非常大的诱惑了，但这起收购邀约却被他拒绝了。现在企业价值增长十几倍。由此我们觉得创业者的心态很重要，这一点陈总你怎么看，在创业者应该有一个什么样的心态方面，能不能跟我们创业者做些分享？
陈一舟：一般来说，我觉得作为创业者回过头来看，创业者坚持精神是非常重要的，当然在中国这个创业土壤相对来说贫瘠的很多很多，在国外只要你做一个好的东西，你基本上不怕没有钱支持你。但我们中国互联网的土壤相对来说竞争异常激烈，也比较贫瘠。
主持人：就是在资本这一块？
陈一舟：本身他挣钱的能力稍微差一些，因为他还是很早，而且人均的收入也不高，所以说竞争比较激烈，所以对创业者来说要求更高一些，很多创业者如果选择被收购的话，他有时候也有不得已的一些原因。
我觉得Facebook如果我要是Facebook创始人我也不会卖，如果是有比较好的资金支持，然后团队对你做的事情非常有激情的话，就继续做下去，因为毕竟是一个事业，这个事业是比较有意思的，挣钱再说，但是事业是有意思的。
这是从道理上是这样说，但是真的这么一大笔钱放在那边也是很有诱惑力的，所以我觉得开了这么高的价格，在一年多以前的时候事情还没有现在看得那么清楚，我觉得作为一个这么年轻的团队能够拒绝这个诱惑，我觉得也是蛮了不起的一个事情。从我对一些美国一流的创业者的了解来说，我在99年的时候就见过Google的创始人，和他们吃过饭，我发现Google和Facebook创业团队他们共同的特点，包括美国很一流的创业团队，他们从创业第一天开始野心都非常大。
主持人：就是对自己的事情看得非常清楚，非常有信心？
陈一舟：这个野心大就是说他们是以全球为市场，以天下为己任，好像有这种感觉，属于好像是互联网上搞革命一样。这种气势是我们很多中国公司没有的，我们中国至少你说作为中国的公司要走向全世界，是一个比较难的事情，我们大不了在中国市场里当一个老大。所以在硅谷他们做英语的服务，然后走向全世界了，所以说很多国外的公司选择不卖，因为它有发展，它的美国市场饱和以后还可以向全球发展，所以说因为他们有这种野心，第一天开始，第二个原因确实他们有成长的潜力，所以他们一般选择不卖。
主持人：就是携资本和语言上的优势，加上整个互联网在世界的发展来说，他们是一个高点，他们有这种气势做自己的事情。
好，刚才我们谈到Facebook，其实他们都是社交网站，Facebook就是从 哈佛大学的校园里逐步扩展，包括扩展到你的母校麻省理工做一些推广，整个社交网站你觉得在美国发展的一个情况是怎样的？刚才你也谈到去年的时候大家对Facebook的价值可能还看不清楚，现在看得很清楚，你觉得这中间有哪些过程使大家看得更清楚了？
陈一舟：我觉得任何事情看清楚都是需要时间的，比如我们去年提到我们创业的话要符合事物发展的规律，就是任何一个互联网上的应用从小到大，滚动起来都要很长时间，你如果仔细看一下，中国目前市值最大的几家互联网公司，腾讯、百度包括即将上市的阿里巴巴，这些市值都是可能超过50亿美元的，百度和QQ已经超过一百亿美元了，QQ还有好几次要卖，百度也有转型的时候，01年转型做自己的自有品牌，所以这些公司在头几年都是看不出任何名堂的。
主持人：具体到Facebook来说呢。
陈一舟：Facebook也是出来两、三年以后才看出名堂的，你要说真正在两年以前看出名堂来，说它很值钱，能做得很大，我觉得只有神仙才能看出来。
主持人：你觉得哪几点？
陈一舟：第一个，你看它流量的话，在过去一点也没有说涨十几倍，它跟流量不成正比，可能流量涨好几倍，但是任何互联网企业的价值还有很多是达到一个临界值了，已经是全球最大的第六个，第七个网站了，这个已经很大规模了。而且他们的流量普遍我个人觉得，包括我们公司很多同事都觉得它的这种服务方式是能长期存在的，是一种长期存在的需求，不会消亡，而且潜在能在这些用户和这些使用的流量上面能够有很大的变现潜力，所以商业价值非常高。
所以说这个价值涨了十倍，我觉得一方面是本身的流量涨了好几倍，还有一个，一旦达到一个临界点以后作为投资人来说，他会觉得OK，你这个公司会比较稳，你不太容易掉下去，就是有一个比较大的保险的系数上去了。
做社交类网站是一个慢活
主持人：有人说像SNS，就是拓展交际圈，有时候缺乏明确的利益诱导，它对用户的吸引力可能是比较有限的，不知道陈总你怎么看这个问题？如何把在SNS的用户比较好的留住？
陈一舟：我觉得任何好的东西，并且能坚持很长时间的东西都不是那种瞬间产生的需求和瞬间就能满足的需求，而是那种绵绵细长的开发，你提到的需求并不是一种，就像吃饭，饿了一定要吃饭的感觉，而是说如果有的话会非常好，会使我的生活变得更好，它更像一个音乐，更像一个好的歌曲和好的电影，就是说你不看也能活，但是只要可以看我一定会看，我们并不是提供，社会网络并不是大饼油条让人早上吃饭的，我觉得人类进入高速发展的经济社会以后，你刚才说的那种大饼油条的需求已经满足得很好了，就是发展到我们这个阶段，特别是互联网上要想做大的公司一定是满足那些相对长远的，以前满足的不好的，而且一开始做起来很难的这种需求。
主持人：陈总，除了校园交友类型外，综合交友类型和商际社交方面，从商业价值的角度，你更好的哪种类型？
陈一舟：现在在国外有好几个，一个是Facebook，它是作为一种工具让你和你周围的人保持联络，这是一种真实的通讯或者是交流的平台，这个被证明是成功的。
另外以中学生为主的，以娱乐和表达个性为主的虚拟身份的，以虚拟身份为主的，还有第三种是以职业人士去保持联络，然后找工作，他们主要的目的是为了找工作或者是保持一种行业上的商务上的联络，这个从使用率上来说也不是很高，但是每个用户的活跃度也是蛮高的。所以目前国外证明这三个模式比较成熟。
然后从婚恋交友上来说国外的经验证明社会网络的方式并不合适，而应该是以你把这个用户，我有交友的需求，你把你的信息放到网上，然后你把找朋友的需求写下来，因为实际上大家交友一般来说不在这些朋友里面交，如果你是朋友交的话就不需要上这个网站了，从这个逻辑上来说交友类并不适合用这个来做。所以这是我的判断，我觉得在中国可能大致也是以这三种为主。
主持人：你怎么看待SNS的社交类网站在国内的发展，你觉得现在整个环境是一个什么状况，或者说他们遇到的一些瓶颈是哪些地方？
陈一舟：这是一个慢活，就是你得耐得住寂寞，我们公司做的第一个网站叫“有具”，成长非常慢，我们试了很多东西，它是一个每一个人都有的长期存在的一种需求，这种需求并不是离了活不了，但是活得不爽。正是因为这种特点，做起来头几年非常苦。
主持人：决定了你是一个需要慢做，耐得住寂寞持续去做的一个工作。
陈一舟：对，实际上它跟腾讯、百度创业的模式是类似的，但是没有他们的环境好。
主持人：从整个商业模式上来考虑，像网络广告，当然是比较成熟的一个模式了，在其他方面您觉得SNS类网站在商业模式上有一些其他什么拓展？
陈一舟：我曾经写过一篇博客，就是讲我认为为什么Facebook值150亿美元。我其中提到你如果去研究它的话会发现它上面跑了很多应用，也就是说我觉得一个做得比较好的社会网络，又比较大，而且又长期存在的话，它的变现方式可以不仅仅限于广告，而且它可以做 电子商务，直接买东西，可以买保险，可以买机票，也可以找工作，也可以买房子，可以买汽车，可以买非常大件的东西。
我觉得这是其他任何网站都做不了，包括搜索引擎都做不了的事情，搜索引擎只能帮中小企业做，比如我是一个武汉卖某种东西的，我只能去做广告，地域性非常强，需求性非常集中，只能做那种东西，我觉得大型的社会网络，像Facebook完全可以卖汽车，直接卖汽车，直接收佣金，那就很厉害了，它完全可以跟厂商合作去分成。
主持人：我们知道其实校内网在最近你们增加了一个高中板块和白领板块，其实去年9月份的时候是Facebook向整个公众开放。这一点你们有些什么样的考虑，对这块有个什么预期？
陈一舟：因为以真实的人际关系为核心的这种社会网络，它的适用人群不光光是学生，可能在学生的群体里面需求比较旺盛一些，也容易起来。但是实际上普通的白领，普通的人都有这个需求。
举个例子，比方说你在过去的几十年的生活中会碰到很多很多的人，很多人是你的好朋友，很多人是你的同事，但是你和他们保持联络的方式，实际上目前除了社会网络以外，没有什么其他的东西能让你很好地保持一种合适的东西，比如你非常好的朋友你可以一天到晚给他打电话，这是最好的朋友，然后你的父母你可以隔一、两个月，逢年过节打个电话，你的以前大学同学可以在MSN上，或者QQ上碰到偶尔聊一句，怎么样，但是还有包括比方很多以前同过学的，但是不是很近的人，包括你的小学同学，包括你中学暗恋的对象，包括曾经在某个项目上工作合作过一个月的人，可能一个人一辈子社会网络会有好几百人，这好几百人，你走过你的工作学习经历以后，你实际上和他们都有某种保持联络的需求。
比方说我在Facebook有一个账号，然后我刚上去的时候没有太多好友在上面，我也不怎么上，后来我隔两天上上就有一个邮件，说我的哪个哪个朋友把我加为好友了，然后我就上去，我看他们在上面都比较活跃，他们有很多好朋友，我在他们好友里面也发现了我以前认识的人，我也加为好友，这样的话我的好友超过十个以后我就成为一个经常性的用户。
比如说我有一个斯坦福上学的同学，这个同学如果我不是在Facebook碰到他，我这辈子都不会主动给他打电话联系，但是我们在Facebook上交换了信息，因为我发现他研究的一些领域是我感兴趣的，我们又接上头了又开始联系了。比如我另外一个朋友他的小孩子最近出生了，他放了他的小孩照片在上面，我也问候一下，他如果不把照片放在上面我也不会主动做这个事情。
所以说从某种程度来说，社会网络拉近了人和人之间的距离，而且是一种非常合适的距离，就是说是一种你自己来控制的，完全由你来控制的，它不是说你不认识的人主动来找你，社会网络上是没有这种东西的，或者你一个做得比较好的社会网络不应该很容易让你不认识的人看到你的页面，这也是我们校内网所信奉的一点，我们的主要任务不是帮用户去认识他不认识的人。
主持人：去年Facebook向公众开放的时候，曾经遭到校园学生原有用户的一些反对，我不知道你们推出这个的时候，向白领他们开放，这块有没有什么反应？
陈一舟：这方面我们完全是遵循了Facebook的做法，实际上白领上了以后，你发现你并不是能够看到所有大学生的主页的，我们这两个网络是分开的，白领上来以后只能看到两个网络的人，一个是自己公司的人，自己公司的人都是应该可以认识的，第二个是能看到自己大学已经毕业的那群人，他们是你的校友，我们觉得虽然你的校友你没见过面，但是你们都有可能发生一些社会的关系，所以说你怎么看到有限的这一部分人，这个在Facebook上现在完全不是问题，相安无事，就是大学生和大学生去交流，然后白领和白领交流，你校友之间也可以交流。
主持人：高中这一块是怎样的？
陈一舟：高中是一个更加封闭的网络。
主持人：也是独立的一块？
陈一舟：对，高中是自己独立的，因为高中他没有大学，所以他只能跟自己的高中和初中同学去交流，白领还找不到他们。
主持人：我们其实在看一些国内SNS的社交网站的时候，我们就感到有些可能个人用户感到自己的隐私，包括一些非实名注册，就是他有一些信息不够真实，不够准确，在这一块校内网有些什么做法？校内网是全部实名注册的？
陈一舟：我们是每个用户的注册信息都要人工审核。
主持人：然后保证真正的准确性，实名。
陈一舟：我们人工审核以后至少觉得他是真实的，这是一个，有很多种办法来保证，或者提高这个，我们也不能保证每一个都是真实的，但是能提高他的真实性。因为在一个真实的人际网络上面，你如果是一个假的，即使你用的名字看起来真是的，你如果没有这个人，你用的照片也不是你自己，你是不会加到任何好友的。
主持人：我们这里有网友的提问，跟陈总交流一下。正好聊到关于个人隐私的问题，因为有些学生，就是大学生，觉得用了之后在个人隐私这一块开始有所担心，这一块陈总能不能做一个解答？
陈一舟：首先我们有一个比较强的网络概念，就是说作为一个大学生的用户来说，能够看到他的主页的，就是一个比较详细的，当然我们每一个用户都有一个非常简略的主页，这个应该是潜在的，如果别人知道他名字的话是可以搜索到的，但是他不能进入他的主页，也不能跟他进行任何交流。真正有可能找他做好友的，加他为好友的，有可能会去，要么就是他真正的好友，要么就是他的中学同学或者是大学同学，基本上就这几种。
主持人：所以这一块做得相对来说各自的空间是独立的，不会使他们自己的信息外泄？
陈一舟：也就是说我们做产品集中点是帮助用户和自己已经认识的人去交流，我们并不是主动做很多功能应用帮他们去认识不认识的人，也就是说你如果不知道这个人名字的话，你是根本找不到这个人的，你必须用人名去搜索。
主持人：还有一个问题是来自于 北京大学创业投资协会的，是我们此前征集到的一个问题，他觉得整个大学生群体是将中国互联网免费的概念发挥到极致的一个群体，这一块他们是最不愿意付费的，校内网怎么解决这个问题，怎么想在这个地方产生更好的商业价值，商业利益，因为毕竟做企业是要考虑企业价值的。
陈一舟：大学生里面是这样，目前的消费能力，现在在校大学生将近两千万人，他们情况有所不同，比方说可能其中会有四分之一到三分之一的人家庭还是有一定经济实力，我们做过调研，他们每个月花的钱超过八百到一千块钱以上的群体也不少，特别是高年级学生，因为他们高年级学生很多都在社会上有兼职。这些钱基本上都花在快速消费品和通讯类服务上，所以我们卖这方面的广告就可以打平了。
如果你说真正价值产生的话我觉得在这群大学生毕业以后，他会自动成为中国在那个年龄群最富有的一个人群，每一年的年龄群我估计全中国大概有一个，比方说现在25岁到26岁的人群在中国，我估计每年会有大概，大学生里面每一届有五百万人，可能千万级吧，千万或者几千万吧，两三千万这样的人，每一个年龄档里面大学生可能占这个年龄群收入的一半以上，可能人数只占10%到20%，所以他们收入是非常集中非常高的。
主持人：还有一个问题，这可能是一个互联网内的人士问的问题了，他说校内网在整个千橡集团里面，因为下面有三个品牌，千橡，猫扑，然后斗牛士，这三个是怎么定位的？
陈一舟：猫扑发展到今天，猫扑正好最近成立十周年，我们收购了有将近四年时间了，在我们手上做得还行，我们目前从媒体的规模上来说已经是中国的门户类网站里面，我们现在基本上把自己叫娱乐门户，我们娱乐门户里面是第一，门户类里面是第五名，我们收入上也是第五名，所以说我觉得在这个定位上我们下一步发展，它已经是一个很挣钱的东西了，我们下一步就是看怎么赶上新的潮流，让这个东西冲上前三名去。
校内网是我们公司刚做的一个新的产品，我以前说过校内网是花钱，所以说现在是一样的，我们就是在投资阶段，所以我们也不是特别急功近利想挣什么钱，我们只是说把精力投入在产品上做更好的产品，所以它应该是我们公司里面正在培育的一个产品，我们主要目标不是为了挣钱，它能长多大就给它长多大，我给它浇足够多的水。
主持人：陈总，方不不便透露当然这是一个未上市公司相对保密的一个东西，就是你们的营收整个有什么规模达到什么级别？
陈一舟：我觉得我们公司整体的营业额是上好几亿人民币。
主持人：主要是猫扑的贡献？
陈一舟：这里面有很多了，我们也是比较杂，我们有无线，有网游，有网络广告。
主持人：网游这块比较多？
陈一舟：网游这块还可以，无线是第一，广告是第二，网游是第三，我们从规模上来说应该是没有上市的互联网公司第一名。
Facebook进入中国也会成为纸老虎
主持人：最后有两个问题，就是关于Facebook进入中国的事情，前一段时间有消息说Facebook要进入中国，包括跟国内有某网站进行合作甚至收购，陈总怎么看待这个事情？
陈一舟：我昨天也发了一个文章，就是为什么国外的互联网公司，特别牛的互联网公司到中国都成了纸老虎。
网友：你觉得它会成功吗？
陈一舟：够呛，说实在的不光是它，任何国外超级强的互联网公司，不管是已经上市还是没上市的，到中国没有一个做得很大，这已经是一个被证明的事实了。
我分析几个主要原因，第一个，你说当年八国联军侵略中国，为什么把清朝政府打得落花落水，是因为洋枪洋炮，他有先进的生产力，所以我们中国才会受到刺激，才会产生近代的这些革命运动，所以任何国外舶来品要进任何市场都必须要有竞争优势，网络这个东西必须要有技术壁垒，就是你这个产品竞争对手要花很长时间才能复制的产品。但是我们看到互联网这个上面它的舶来品的 竞争力还不如比方说传统行业，比方汽车，飞机，我们中国也能造飞机，也能飞，但是你能不能有那种安全的记录，这个东西这个壁垒是很高很高的。
主持人：不容易突破？
陈一舟：可以突破，但是要花时间，你说中国的汽车行业起来花了好长时间，从当年的德国大众跟上海汽车厂合资，花了好长时间中国才出了大量民营企业可以自己做汽车，因为那个技术进来以后慢慢去传播，技术移植，移植到很多公司学会做汽车，慢慢摸索，所以才有这种现象。
主持人：在互联网这块？
陈一舟：互联网上的壁垒特别少，你看任何一个互联网产品，我经常说这个产品是多少人年的一个产品，我给你举个例子，比如说做一个好的搜索引擎产品是一个千人年的产品，邮件我估计是一个百人年的产品，可能二十人干五年，第一，他要投入足够长的时间，你看我刚才说的都是需要五年时间才能做出来的东西，这是他们国外产品进入中国最主要的优势。
我们看到在搜索这个领域Google的技术优势这么强，也打不过百度，我们看到雅虎打不过你们新浪，还有很多很多例子了，第一个原因，实际上社区是互联网产品里面最容易做的之一，可能也就比视频网站稍微难一点，视频网站可能十个人传几个月就出来了，但是一个社区，好的社区网站可能要几十个人忙活一年，就是特别好的网站，但是它的壁垒还是很低，靠技术壁垒，国外的公司杀到中国来，想在中国杀出一片天地不可能。
第二个，资本优势，我和你的枪和炮是一样的，但是我的子弹多，我可以取胜，但是现在在中国有两个现象，一个就是资本对好的公司向来是不缺的，就像Facebook一样，资本壁垒不存在。
第二个，即使有资本壁垒，国外还有运营的一个东西，就是你运营团队是否当地化，如果你当地化的话这些运营团队是否有创业的激情，当然我们看到有些公司他也想很多办法避免，比如资本结构上试图有一个东西，但是毕竟来说没有任何优势，只能打平，而且做的又晚，还是有问题，所以这是第二个问题，资本优势发挥不出来，以前你炮弹多，武器先进可以打，这两个都不行。
第三个，还有一个他们想不到的，在国外的互联网市场上叱咤风云的这些产品到了中国多半水土不服，特别是针对社区类的产品更是这样，像搜索引擎这样跟习惯没有很大差别的产品，有一定的习惯文化，但是它不是主要原因，中国互联网我一再说很贫瘠，就是说它的竞争是白热化，一方面有上市大公司他们的雪球越滚越大，把周围的资源、人才、消费者的钱都吸进去了，这是一个，还有一个中国独特的现象，就是中国互联网上有一个国外没有的巨型应用，就是网游，而且网游要用户往往花大量的时间，特别是年轻人，所以说中国互联网的规模没有大家想的那么大，我们有一亿多网民，但真正用浏览器的可能只有一半，剩下一半只用客户端，他也就行了，这是第一个。
其次，有很多很多风险投资的钱，因为看到百度和QQ那么成功，大家都来砸钱，大量的钱砸在这边，所以使竞争异常激烈。我觉得国外的互联网公司进入中国一定是死，他没有想到竞争的环境会比他在美国或者国外要激烈的多，他根本料不到这个问题。
主持人：最后一个问题，我们请陈总给我们就整个以SNS为代表的WEB2.0的互联网公司发展的趋势，做一个前瞻性的判断，你觉得以SNS为代表的社交类网站在WEB2.0的浪潮中在中国发展的一个前景是怎样的一个预期？
陈一舟：我觉得这是一个，首先它是一个慢活，不管对投资者来说还是对创业者来说都是一个慢活，要有非常好的心态，我觉得特别对创业者来说要有非常好的心态，因为中国目前做得非常成功的互联网公司，他们头几年都是默默无闻，也没有看到它以后会长多大，所以你不经过四、五年的磨炼根本长不大。
主持人：耐得住寂寞。
陈一舟：因为本身这种需求它不是烧饼油条的需求，是一个电影和音乐的需求，是需要大量时间积累，但是一旦它长大以后就会像一个星巴克，你不喝咖啡也能活，你不喝星巴克咖啡肯定能活，只要是咖啡就行，但是星巴克现在也很大，我们做的东西和星巴克很相似，我觉得这是我的一个判断。
我觉得还有一个，从投资这个角度来说，这个领域损兵折将，会亏很多钱，钱投入以后会互相消耗，而且我觉得创业公司对自己实力多半会高估，比方说你会拿着你的钱跟大公司竞争，结果你会发现大公司的防御异常坚固，他就跟城堡一样，我怀疑现在中国大部分的互联网公司都没有吃到这个亏，即使拿到钱也要吃这个亏，反正钱给不给他们都是一回事，他拿到大钱了他也会砸一个领域，比如你们新浪会做很多事情也会很厉害，我觉得作为创业型公司我们必须踏踏实实做一个独特的产品，这个产品是别的公司觉得特别累的一个活儿，做苦活和累活才有可能成功，还不能保证一定成大功。
主持人：由于今天时间的关系我们的聊天就到这里，感谢陈一舟先生做客白银时代，跟我们各位网友做一个非常深入的交流，就SNS等社交网站的发展以及在中国所面临的竞争、尤其是Facebook相关的很多新的话题做以交流，我们感谢陈一舟先生做客，谢谢，谢谢各位网友。
陈一舟：谢谢，谢谢网友。