你的知识需要管理

发布:追蝶   时间:2010-7-5   阅读:2230  

来源:蓝心网

  1、10年后见高低

  大学毕业10年后同学聚会,当初在同一起跑线的人,往往各自境遇相差很大。很多人说是机遇。不排除这种机遇对人巨大的改变,但是,一定要正视一点:低概率事件,不能作为判断事情的因素。

  那么,常规来说,我们又分为努力、勤奋、执着、思考……。

  不少朋友也知道,我应该是接触会员最多的人的前三名了吧。那么,在家园7年,看了成千上万的失败者、成功者,导致成功失败的常规因素,我归结为一个缩写,叫做“PKM”。

  中文的意思是:个人知识管理。我本人,自从关注这个领域之后,愈发的感觉到对于人生的长远影响如此深刻。

  2、个人知识管理(以下简称PKM)的难与易难,在于长久的坚持。易,在于法门极其简单。

  麦肯锡之所以在管理咨询领域的强大,在于其核心竞争力为有效的知识管理与卓越的学习机制。如果我们把麦肯锡看到是一个人,像我们一样的人,那么,这就是个人知识管理的重要性,这是作为一个职场人,核心竞争力到底在哪里的最佳解释。

  PKM有5个核心的环节:学习-保存-共享-使用-创新。文章篇幅有限,暂不展开。

  学习。越来越多的人追求高效的学习以及苦恼于该学什么。其实,即便你解决了这个疑问,也仅仅是走出了PKM的第一步,这在人生中的影响,看起来很重要,实质很有限。譬如家园中爱读书者众多,就算你一年读了50本书,就算你学习了各种领域,那么,很多人或许感觉到,自己的知识杂乱无章毫无系统,仅仅是聊天谈话的时候,彷佛无所不知,是个健谈者,但对于工作、公司而言,有多大的用处呢?所以,我们需要——

  保存。很幸福,我们处在电脑普及的时代。那么,无论是家园的思维导图爱好者,还是用纸质笔记本记录者,还是用电子文档记录者,我们都意识到了我们的知识需要保存,需要我们随时调用。那么,起到随时调动的目的,才是我们保存的目的。为了复习而保存?别逗了,信息爆炸的时代,有几个人真的可以去复习?这不是简单的毅力的问题,而是如何对待知识的问题。家园中下载资料的,我相信,95%的人下载的资料,大多没看。换个角度去看,假如这个下载的成果,成为你的知识库的一个索引呢?

  共享。家园的名角们,尤其是专业类型的(灌水逗乐的不在此列哈)你们为什么写原创写专栏写博客?你们为什么不去一个小不点论坛写原创?很简单,写出来的原创东西,我们需要有人看,这个精神叫做共享精神,对他人很有益。但是共享同时也是利己的,作为PKM的重要环节,我们仅聊聊利己性。就我所知的,家园中暗流涌动,好的专业原创写手,常常会收到优秀公司老板或者老总的邀请,也常常会遇到共同创业的邀请。田志刚(后附说明)说的很精辟:要让别人知道你知道。这种共享,尤其是原创的共享,就直接显示出利己的重要性了。

  使用。有句老话不太准确,叫做百无一用是书生。还有的满腹经纶的失败者告慰自己:天生我材必有用。在PKM中,有三个重要的问题,那就是,你所拥有的知识够专么?你所拥有的知识够独特么?你在自己的专业知识领域拥有个人品牌么?如果没有,你怎么用?只有返回前三个环节再次耕耘吧,抱怨无用。

  创新。大学生创业的失败统计数字是99%。恐怕败就败在创新二字。PKM中谈的创新,是你拥有了自己专业领域的知识足够多的时候,再去在此基础上推陈出新而超越,这才是本质的创新竞争力。而不是琢磨一个好点子,而这个点子是撞大运,装上了很牛X(低概率事件),撞不上说这是风险。

  3、如何开始走上PKM之路

  长话短说,首先去分析自己该学什么,自己的知识结构,自己可以有效利用的学习工具(最好是各类数码终端以及各种优秀软件)。然后长期应用ONENOTE(或EVERNOTE)、思维导图软件(很多,家园有下载)、OUTLOOK、TOTALCOMMANDER。再去分类并且限制自己的互联网应用,这是最好的共享渠道,做有益自己共享利人利己的事情。应用的时候也同时是再次根据弱点学习的时候。创新么,因人而异,人生已经走向高手之路了。

  4、让自己不再迷惑关于知识的思考

  07年本人出版小说之后,收到最多的读者邮件,都是关于大学生走向社会如何迷茫未来如何走了弯路之类的。这里根据PKM的思想,再次强调一句:人生没有捷径,机遇或许找你,或许不搭理你,但自己好好学习天天向上,随时等待迎接机遇,这才是王道。

  PS:篇幅有限,很难展开。此文的很多逻辑,也是来自朋友田志刚(知识管理中心创始人)。若对PKM感兴趣者,可在当当卓越以及各大书店购买田志刚的新书《你的知识需要管理》 ,本文也借用这个我认为很棒的书名。相信会给家园的朋友们带来收获。

  同时,也希望家园已经走在PKM之路的朋友们,多多探讨更多的PKM操作及细节,此小文实为抛砖引玉。