说说在游戏公司中遇到的奇葩事儿
发布：追蝶
时间：2014-2-20
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来源：知乎
网址：http://www.zhihu.com/question/20866421
先说个正儿八经的，后面还有贵圈真乱版本的。某页游的一个土豪客户一次性充值10w，项目组临时加班，连夜制作一只全服独一无二的坐骑给他，包括模型、音效、技能。
男女关系篇：
1、某游戏老板跟公司内某女员工拍拖许久，最后搞出个小孩出来
不结婚，扬言说女人你要么留下带小孩，要么滚蛋
后来这老板把这个小孩的户口上到自己弟弟的户口上
2、某游戏公司老板跟某女员工拍拖，后此女被甩
公司内某屌丝男员工接盘，还总是觉得这家事情很自豪的样子
自己女人是土豪老板睡过的，现在属于他，好像沾了多大喜气一样
我其实一直觉得他不太正常……
3、某游戏公司研发部门某男，属于……真有点不清白的那种类型，只要是个女的就去贴
不管结婚不结婚，有无男友，连打听工作都不去做，直接就冲过去示好
答主身边的很多屌丝程序猿在公司内找的女朋友都被此男贴过，很多人其实都想揍他
这还是小事，关键是，他自己把隔离工作都做得很好，能同时跟几个不同的女人保持关系
搞大了一个肚子，打掉，还没24小时就去跟新入职的女同事主动送早餐
在同一家公司出现过上班时间，两次，为情扭打的情况，游戏圈常关注各大QQ群的小伙伴们可能也应该知道一点
反正，极其混乱
4、有一个极品男，特点是总是穿山寨奢侈品在外露脸
这事儿貌似有人捅出来过，就是那种什么事情都打肿脸充胖子时候还死不承认的尿性
花女朋友的钱，刷她的卡，后来那女人四处往游戏圈发消息
找他闹，要他还钱……
5、某公司老板，招了一个美女做助理(其实也一般般而已，但是在IT圈子里还算行)
第二天，美女的诺基亚手机变成Iphone
第三天，美女除了台式机以外又多了一台Thinkpad
手机APP项目组的同事愤愤不平得在RTX里说，尼玛我们申请个IPHONE和IPAD做测试机几个月都不批！
过几天，说这个话的人消失了
再过段时间，这个美女桌子上多了一台AIR，到处求人想把系统换成WIN7
没人理她，最后是公司近40岁的一大叔帮他弄了
职场政治篇：
1、86年出生的湖北籍小屁孩，没什么实质工作经验，1年内在上海连续跳槽数次，好几家公司都呆不下去了
后来有一点跑路的性质，去了广州，装经验丰富的制作人，开价20K，居然被收了
恩这好像是2010年时候的事情
现在游戏圈子里面很多在这家公司呆过的人，说起他都是一脸厌恶
据说有人组织了兄弟想去挑他手筋，后来还是忍住了，没闹起来
2、你知道是什么公司收的么，那时候是个新成立还不满1年的某运营平台
这个平台前不久卖个某通讯公司
这公司的老板做生意也是比较有忽悠性质的，不算是有眼光
运气好误打误撞，接了一个A级产品的联运，就这么做起来了
这老板在跟上面那个人网聊的时候，炫耀自己公司的业绩，把后台的数据截图给他看
后台显示的数据单位其实是元宝，而不是RMB
做游戏的都知道，后台显示100W元宝的收入，其实只相当于10WRMB，1比10的比率嘛
但是上面那个案例中的人理解成了RMB，屁颠屁颠打飞的跑去广州见面
事后居然还跟周围同事说起这事，愤愤不平地说自己被骗了……被骗了……被骗了……
3、某运营平台下面开设的某研发项目，（好吧，我删掉部分文字否则太容易猜）
这个项目有四位主策，同时在职，居然还可以和平共处
他们在招聘每一个策划的时候，都给人家挂上主策的帽子
然后抓进去用几个月，觉得用得差不多了就再去招一个
恩，主策划原来这么不值钱，随便谁都可以来做，也随便都可以换掉。
4、人家都说，通常在高管中，拥有心理疾病的人占比较高，我刚开始工作不久，其经历就证实了这一点，这个是好多年前的事情了，那时候单反还不像现在这么普及
我有玩单反的习惯，因为我父亲以前就是摄影师，他平时总在给我灌输
后来我参加工作，小新人一个
公司活动，我心想这么难得的机会，我就带着自己的设备去给活动拍照，本来是个好心
这都没什么，有一天晚上加班，我想找个安静的地方，就拿着自己的笔记本去了会议室
一墙之隔就是某高管的办公室，隔音效果不太好
我清清楚楚得听到他点名在问HR，我是怎么招进去的，工资是开的多少钱之类的，是不是工资给的很高
几分钟后我打算再去换个安静点的地方，走出会议室撞到他
他居然来一句”你用笔记本？“
我说”恩啊，XXX您有什么吩咐么“
他没回答，扭头就走了
第二天，他拿着一张离职表过来，丢到我位置上
这世上真有这么见不得人好的么……
5、这个是听来的，好多年前。
那时候这某公司还很小，人不多。
综合部门的头儿，女的，统管HR行政采购。
奇葩之处在于，她很喜欢组织活动，一般都是一些团购，周末旅游，外出聚餐之类的事情，很多人想，经常有活动是好事啊。
但问题是，每周都不消停！而且不是公司出钱，都要AA，而且她自己通常都会带老公去，然后自己不用付自己的那一份钱，让老公出这一份
后来听一个行政的小妹说的，她有一个奇特的行为，就是每个月发完工资后，她会将工资表和自己做的未来一个月的活动安排表拿出来排期，哪些人几号参加哪个活动，以此类推，据猜测，基本上她的安排是以把这个人的工资用得差不多为止
等表格安排完成后，接下来就开始一个一个邀约，不去的人通常都会收到过他的白眼和背地里的闲言碎语
每一次活动还必须要发票。
这个透漏的小妹离职前跟我们说，他看到每个月光发票报销就两三万。
6、有某游戏媒体公司，也想参与研发，就在本部外面租了一片商住楼，规模不大，总共也才20来人的样子，打包收的一个团队，先试试水嘛。
安插了一个“信得过”的非技术非项目出身的人过去做负责人，其实就是个会计。
谁都看得出来，他一直都想扩大自己在公司的控制力，所有的行政财务人事的事情他全包，连晚上加班定个外卖都非要亲自经手，你想事后拿着发票找他报销是绝对不会给的。
但是他不是程序员出身，一直苦于不知道如何进行项目管理，总是很明确的表示想要介入，研发的人本来就是打包的，谁会理会你啊。
每周周末就会有这样一个画面，一堆研发的人围着这个会计，给他做每周工作汇报，其实谁都知道他听不懂，但是每个人也慢条斯理的说上10来分钟，这大半个下午就这么混过去了。
7、某研发团队，曾经用PHP语言做过一个项目，有小成也谈不上什么非常好。
后来决定再开项目，其实立项工作还是做的不错的，目标明确，人员也比较齐，应该用不了多久就可以做好。平台合作方就选择的某某某某，某某某某注资。
突然一下老板出面，说PHP这种语言不好，我们应该换成erlang，理由是运营合作方的要求，说以后的程序都应该使用这种新型语言，因为单台服务器的承载能力比较高，可以减少运营成本。
然后全员停工恶补erlang……
混过广州圈子的朋友们可能猜得到，这是某某某某平台的量产策略所导致，因为这个平台曾经有一款使用erlang语言的成功产品，他们就想去复制这种成功，把源代码四处分发，打着协助的旗号，用天降神兵的姿态，游说旗下各工作室和有合作关系工作室均按照他们的思路来出产品。
这个研发团队的老板估计是眼界不够，听信忽悠，就做了个这么的愚蠢的决策。
看到这种局面，不知道各位会作何感想？连你用的语言都可以这么随随便便让运营方给改了？
公司里面有一个很资深的C程序，算是很核心的技术人员，他原本的主张是想亲自带公司这些还不够成熟的小程序员们，慢慢转到“正轨”上来，但是因为这一件事情，上面对他的态度有一些微妙的变化
并不是他抗拒erlang这种语言，他是团队里面最快过渡到新语言的人。而是这个老板又不知道从哪里听信流言(这一点并未确认是这个资深程序说的)，说C++价格贵人又屌不适合长期使用，建议多使用新人，反正现在的IT培训机构和高校产出了大量面对对象的程序员，省成本
整个团队磕磕碰碰，终于用新语言把第一版本DEMO交付之后，这个老资深缺消失了
后来各种改，导，调，改，导，调……各种不稳定，到了Deadline，项目依旧是不稳定。
后来这个团队就整个被某某某某收了，连办公场地都搬到人家那里去了，老板降级变成了项目经理，又没过多久，团队给拆了。
这一条可能跟公司内部的职场政治没多大关系，但是，公司与公司之间也是有政治的……
8、再说一个公司与公司之间的政治
之前某某某某平台还没涉足研发的时候，通常都是跟一些小研发团队保持合作关系。
有一个人A跑去跟某平台沟通，然后某平台统一注资。
筹办公司、租场地简单装修、招聘、挖人、开搞，一年多以后，项目出来了，虽然还不够完美，但是起码有个样子，A很天真的交付给平台。
但是对方一直都是不紧不慢的，量也不导，总是找各种细节问题让他去改，一连改了好几个月。
然后这个平台的自研项目上线，类型题材风格均类似，成为该平台主打产品。
几个月后团队动荡，被平台挖角。
后来A出局，不知道又去干什么了，失去联系。
为人处世篇：
1、在一次中间件服务商组织的客户酬谢酒会中，跟广州某运营平台的CEO，打过一次斗地主
这个平台不久前卖给了某传统公司
这家伙真的……牌品奇差，他还没达到半个小时连输了几把，极其痛苦的表情和情绪
也不说话，就这样憋着，憋着……
后来我实在觉得气氛太紧张了，我就说，我们仨交换下名片吧，正好休息一下，要不要再叫杯喝的？
这家伙居然直接弃桌跑去打台球，走也不打个招呼，把我和另外一个MM丢那不管了……
牌品即人品，这句话一点都不假，在后来的合作中完全可以体现……
好吧，这家伙名片是蓝色的
2、某公司的XX副总裁，有时候在外面也自称是CEO。
在曾经不是做高管的时候就喜欢出去做点泡泡妞之类的事情，也总是调戏调戏公司内女员工。
算是个猥琐男。
后来居然有小姐找到公司来闹了……
后来大老板肯定是说希望不要再出现这种事情之类的话啊
接下来
第二次发生闹事的时候，人家小姐指着他们两个人的鼻子BLAH BLAH BLAH
再后来，公司换地址
我不确定这公司换地址跟着有没有关系，反正大家都这么说
3、好几年前的一款页游，算是国内最早的一批ARPG成功项目
研发成本不足百万，研发周期不足半年
谈下来的第一家联运平台月实际收入就超过了600W+，对外宣称1500W+
研发人员月奖金，最高一个月420块钱……
奇葩么？看官们能感受到共鸣么？后来陆陆续续人都走了
这项目现在2年多没实质更新，仅仅只是运营偶尔做做活动，换一下宝箱内的道具而已
现在月收入还能保持在200W左右，后面推出的很多ARPG都挂了，但是它还活着……
我跟这个项目组里面很多人的关系都挺好，人散了以后，一直都有联系
奇葩的事情在于，我现在收到的很多简历，很多没见过名字的，都写着在这个项目有过经验
有个家伙A，就靠着简历里面的这一条虚假经历，成功混到了某手机游戏公司。
A进去之后，约了老公司里面的单身女同事出来吃400多一位的自助餐，各种吹嘘。
然后这个女同事把这事情讲给我听了。
A做了某管理职位一年，期间开了一个手游项目，管又没能力管，最后跑路，项目黄了。
4、某创业公司老板的观念本来很好，要高薪养廉，要充分信任人和调动人积极性。
但是他貌似没意识到，这里是中国大陆，并不是新加坡。
月薪30K请来一个大神级主策划，名字是。。。两个字
据说每天会把脚翘到对面老板的台式机机箱上打瞌睡
据说会把自己做的EXCEL表格完全加密，单元格上面的公式、函数、数据引用都看不到
后来连老板都怒了，跑去要求他解开表格密码
最后把老板的钱都烧完了，项目还是没搞出来。
这位大神去了一家手游公司，就是上面那个案例末尾最后说到的那一家手游公司，正好接了上面家伙A的位置。
5、某研发工作室的老板，貌似手上有好几个公司的空壳，但是大伙儿都不知道。
在公司A名下，组织研发团队，搞出产品来之后，许久也不见上线。
给兄弟们说，公司要解散，项目黄了，大家珍惜珍重吃饭喝酒拍肩膀祝福散伙。
后来在某页游平台某项目火了，有人开始质疑为什么看起来这么眼熟？
有一个前端程序反编译后发现，这TMD就是老纸当初写的，不是说挂了么！？
后来一调查，这个项目的负责人就是同一个老板，但是是挂在另外一个公司的壳下面的。
近年来，我发现越来越多的人善于使用这类手法了……
6、再说个虚假简历的事情
也是业内某平台，在运营出一点成绩之后就想发展自研团队，当时从上海招了一个大神级角色，也是制作人身份进来，这家伙算是不务正业型的，在公司2年多时间内：
接手一个因主策划老家出事而请辞回家的项目，不到半年，本来好好的一个项目黄了
后向老板建议开设一个仿FACEBOOK某休闲社交游戏，高调组建团队但是又不在项目里亲自起作用，唯一干过的事情也初期给老板建议开项目，半年后，项目出来，太粗糙，团队解散
接下来又向老板建议要进军手游行业，再新开一个IOS宠物游戏，有点像“会说话的汤姆猫”那种，半年后，项目黄了
组织玩得好的同事们，一起拍所谓的有关梦想的视频，还在公司里面得意得流传。
接触到一种新的游戏开发引擎，是国外开源的，在网上收集资料再加上自行脑补PPT出来，跟人力资源部门合作组织“培训课程”，然后去给公司的其他程序员“讲解”，大家私下评论是“这TMD都是网上的东西还培训个DICK！”
后来结识了一个公司外的某研发组A的人，把他们的项目B介绍给自己平台做运营，跑去运营部对着运营专员指手画脚，这项目要怎么做怎么做要让研发他们怎么该怎么改。
后来又建议把公司的一款老页游改编手游，跑去找公司另外一个手游部门的同事，人家不鸟他，后来这家伙居然自己单独又组织个“手游部门”开设这个项目(所有人都不明白老板是怎么允许公司内存在同职能部门的)，最终这个项目的结局也不用我说了。
在距离公司年会还有2个月的时候，上班时间，擅自占用公司大会议室在里面手舞足蹈，说要排练舞蹈节目，搞得需要用投影的同事们怨气很大。
基本上没有一件事情干到最后。
一段时间后，上面所说的某研发组A的同事，有一天拿着一份简历跑来问我们，这人到底是谁？
简历上面基本上把这个平台的大部分自研项目都纳入自己简历名下，又是讲师、又是导演、其中还有一条就是项目B的首席制作人头衔
简历注水的人不少，但是这个是我见过最…那个的，哥们儿你也太能灌了……
7、某规模较大的页游平台，据说在公司内组织神马德州扑克竞赛
这事儿在这里写出来没效果，但是如果你是一个熟悉德州扑克游戏的人，在场观察这个活动估计会笑死。
基本规则是错的，在一轮内，加注不限次数，在盲注后我加到100，你加注到200，我加到400，你加到600，我还能继续加到1000，请问各位看官，你TMD有见过这么玩的？
筹码汇率中途改变，刚开始的时候100RMB可以从银行购买100筹码，后来筹码池处于弱势的那个人(其实就是这个赛事的提议者)建议改变汇率，100RMB可以从银行购买1000筹码，众人鸦雀无声，然后他继续说，好了，给我来100块钱的。改变一次也忍了，后来越改越高越改越高，后来桌子上每个人桌上好几十万都花不完，比赛因此陷入僵局，谁都干不掉谁……
最后局面僵持不下，围观群众众多，场面上三个人分不出胜负，直到上面说到的某人终于有一局拿到三条A，然后他居然厚着脸皮建议说打的太累了，不想打了，我们这一局定胜负好啦，大家都All in，不愿意All in的就算输，牌友们实在是坚持不下去了就都同意了，结果就是这人赢了。
后来还在公司内开会，这人还专门准备了资料和演讲，说自己是怎么运用概率学、心理战、演技获得这个德州扑克冠军，都可以扯到他学生时代是怎么打牌的。
这事儿在接下来一个月的饭局内都是几个德州牌友间的重要笑点
你说现在这公司都是招的些什么人……
8、在页游早期，没有SP背景的人，刚开始其实不懂得如何做数据分析，很多项目人都不知道到底赚不赚钱，只能通过口头沟通了解运营情况，反正那年代也没个什么管理后台之类的东西。
某项目年底上线，口头流传说只是做平一般般而已，谈不上赚钱
一个月后，临近春节放假，发过节费（事后大家互相一对数量，均在200-500不等）
下班前，老板拿着写着名字的信封一个一个给，最后总结发言，说我们多惨多惨，公司账面上仅仅只有几万块钱什么什么的话，但是还是不能亏了大家什么什么的，这次发奖金只照顾基层员工，管理层一律不以享受等等的话，然后很悲情的下班了。
但是(终于出现这个词了，我知道你们在等)
当天晚上加班到12点钟还没走的同事们，看到老板带领着好几个高管回到公司，还有几个不认识的人，都喝得红光满面的，各个手上不是新出的手机、平板、笔记本之类的一堆新电子产品
第二天上班，下班，过了一天。
第三天，传闻老板没出现在公司的原因是：在某会所被抓了
9、某平台A，老板据说是个年轻富二代。
很多人都说他有一个很令人难受的特征就是很喜欢不懂装懂。
有一次我陪某项目组的头儿，拿着产品去跟他谈联运，这个产品已经在另外一个平台已经上了，虽然说数据不太好，但是也不至于太难看，再说产品也有很大的改进空间。
我们演示完之后，就比较谦虚地说，我们的产品其实还不完美，我们打算如何如何去调整，反正单方面说了快一个小时。
他的反应是：“这不行啊，这项目还不好啊，要改啊！”
我有点汗颜，后来这朋友继续说，我们已经在某平台上了，头半个月的数据是这样的，虽然还不够好，但是我们有信心……“之类的话
他跑去把数据一看：“这不行啊，这数据不好啊，这要提升啊！”
我瀑布汗，我说我们会改好的，我们会先把美术的哪里哪里哪里给调整了
他的反应是：“这美术不行啊，要更漂亮才行啊！你们的美术不行啊！”
我大概知道他的套路了
后来吃饭、其他活动，我就尝试问一下他过去是做什么的，后来我跟他聊他的车的牌子和型号什么什么的
过了没多久貌似连车都换了……
我真不是故意刺激你的……
10、有人说，一切历史都是近代史，这句话我现在要举起四肢表示同意
某公司老板C的历史：
未读大学，来南方打工，C期初的工作就是在游戏平台做运营专员
那个时候其实页游还没兴起，他运营的一个项目是内地开发商做的一个端游项目，反正没做起来，后来也搞了一些小游戏什么的，这都不是重点。
后来出现了页游这种新兴事物。
当时这个平台的资方和高管，有派系的，主要的派系一直都比较清高，次要的派系都比较“聪明”。无论是主要还是次要的派系，他们都有着上市的目标。
当时大家都觉得这种新兴事物有市场，决定要进军页游市场，当时次要派系的头儿B就自己单独又筹办了一家公司，拉上A注资，让C过去做了名义上的老总，占一小部分股，然后很多业务上的事情就直接照抄原平台主要派系的做法。
后来这个单飞的公司有起色了，还留在老公司的人总是耿耿于怀。
其实我们都清楚他们的发家史，但是在后来公司扩张之后，每年的公司年会上，C总是要讲述一下自己的“成功经验”
在他的讲稿里，永远都不会出现在原公司打工的字眼，永远都是很有远光，放弃读大学的机会，自制江湖私服赚第一桶金，然后南下创业，才有了今天。把在场的小年轻们说的全身窟窿都在放光……
近两年很多游戏公司并购的并购，上市的上市，C这家公司比老东家还先完成。
我估计这些高管们的移民目标快实现了。
人都是这样，成名之后赶紧修史镀金……
招聘和新人篇：
1、某公司某次搞大型招聘会，要跑好几个学校。
提前1个多月就开始准备，号称给应届生的最高年薪可以达到12W，公司官网上都挂上灯片广告了
后来我们这几个抗拒不够激烈的人，迫于HR部门的攻势和贴身游说，被抓去当面试官
其实面试的过程也还OK啦，每天有很多青涩活力的面孔经过，有好多还很主动的要我留联系方式，经常还会在QQ上问一些问题
经过筛选后确定了一批人选，后来请到公司来专门为这些准应届生开动员会，培训会，签三方协议，搞得很隆重的样子，后来他们忍受着极低的每日补贴干了好几个月，好几个真的很卖力
要做毕业设计，回校，再来公司，将三方改成正式合同，结果只留下来三个，最高的一个薪酬签了月薪4500
结果我们这些面试官成了忽悠，好像是我去年给他们承诺的高薪不予兑现，花无数时间去跟他们一一解释
第二年同样的招聘活动……我觉得改成“运动”这个词好一点，打死我都不愿意再去当面试官，大家都不愿意去。后来老板亲自出面跟我们说这个活动/运动的重要性，还说这是公司的战略级动作，要把目前60分的人慢慢换成70分的，然后从70分慢慢换成80分，进而再换成90分……
开完会后，一个在公司做了四年，起初1K2月薪入职，至今未超过4K的老员工没回到座位上，直接从会议室走去HR办公室领了离职单……
2、某年CJ前夕，公司打算去那儿摆个展台
我还算蛮配合工作的，把以前我在CJ上排到的各类照片拿出来给公司当素材，好方便联系展台设计公司来做这个单。
后来某总打算说我们也要出几个SG，找了几个公司内还算水灵的妹子，起初她们答应了。
后来不知道为什么，情况有些变化，我当时还天真地以为可能她们看到我照片中现场的场面太大，被吓到了所以不敢去。我还跟他们解释其实不是你们所想的这样
反正这些妹子都变成集体抗拒去CJ，还有宣称要离职的。
过了很久之后我才从其中一个人那里知道缘由……
3、内服其实就是高级客服，有的公司叫特服，专门为一些大额RMB客户服务的。一般男内服就会被分配到女玩家，女内服就会分配男玩家，这个不绝对，做这一岗位的都不太稳定，但是如果人手足够的话，通常都是这么安排的。
在后台其实可以看到对方的支付信息，银行卡之类的，有一些没有绑定身份证和手机号的，内服会主动在游戏里面联系他，经常会送一些小东西，什么VIP服务之类的鬼话，然后让他透露更多个人信息。很多时候内服甚至会打电话跟大额们聊天，了解他们的情况，意图其实都是为了先把鱼养起来，等到合适的时候再去捞，一般这些账号如果多天不登录，排行滑落，内服甚至都会主动打电话过去询问情况，如果你手误强化把装备搞爆了，内服一般都有权限把东西还给你，总之就是各种普通人享受不到的服务
很多婚恋网站都有内部人员主动去贴客户的案例，其实游戏圈子也有
记得一个水灵的新应届生妹子，来到公司做客服，后来因为声线比较好听，被调去内服部，还没半年就辞职了，大伙儿都知道原因
后来过了很久，听客服同事八卦说，还记得那个谁谁谁么？她跑去某地找某某某被人玩几个月后弃置不理，现在又回来我们这个城市了，完全变了一个人什么什么的……
应届生总是这么的天真
4、我曾经以新玩家身份去参加某公会的聚会，聚会上的内容很和谐我就不多说了，我及时退场自保了。
重要的是，我通过这个聚会，明白了在一个数据很奇怪的某服(人比其他服务器高很多但是付费率一直都拉不起来)的那些奇怪现象。
这应该是一个同性恋组织，他们的某个头儿在玩这款游戏，所以有一些跟班也在玩……
通常他们的沟通用词、装束上的色彩和符号、讲话用词，跟正常人会有一点点差异，正常人听来也没什么，但如果你是同好的话，可以通过捕风捉影来识别出对方属于哪个群体。
这是我第一次认真的去研究这种事情(现在想来真有点毛病)，后来居然还主动识别出了身边的具有某些倾向的人，人家很惊讶是怎么被看出来的。
相信有很多人看到某网贴上写的，XX社交软件约X的多，然后就兴冲冲的跑去下载注册体验，跑进去看能不能找到一些电话号码来满足需求什么的，这个方式真的很low。
其实很多非热门地方都有，重要的并不是“where”，问题是“how”
の，不想再说这个了，我有点不舒服。
刚才有个朋友说得很对，你若想找个安静的环境，专心做好一件事情，呵呵，你太天真了。真的很难，很多外界原因都会主动来干扰你。
指不定哪天离你座位不远的几个人就开始大吵大闹甚至打起来
指不定哪天就有个女人跑到你公司前台来砸东西，玻璃渣子都飞到你的座位上来，你跑去拉架还被误伤，去医院处理伤势的时候公司打电话过来质疑你为什么不在岗位上？
你正在IM上讨论工作细节，随时就有某奇葩话题直播贴出来，大家注意力一下子就转过去了，你只能等它消停
这年头想在聚会上提一些轻松的话题都难，饭局基本都成吐槽区了
你在做项目的时候，跟上级沟通需要先察言观色，看他昨天的夜生活是否和谐，这是判断接下来的沟通他能否听得进去的关键
你在跟客户沟通的时候，你需要花很久的时间套他的话是否需要回扣或者特殊服务之类的，还要想方设法使场面变得不那么尴尬。
你辛辛苦苦带出来的新人，却因为公司内项目外的原因导致离职，元芳，你怎么看
你只要跑去跟你的上级沟通，其他项目的跟你同级的人就很紧张的瞄着你，你觉得他们在想什么
当你向上级寻求更多的执行性的帮助时无果，但是他却不知道从哪儿弄了一个大神级人物过来，还没几天就开始流传这家伙的薪酬是团队平均薪酬的数倍，你觉得你的兄弟们还能静下心来做事情？
当上级天真地从你这里抽离重要资源的时候，你还需要考虑如何保证进度和质量
当你在位置上好好工作的时候，突然来了个跟你手头工作毫无关系的什么会议/精神传达过来强制要求你去参加，你必须得强忍着保持住刚才的思路不要丢失
当你花了大半年的时间呕心沥血弄出一个项目出来，却不受重视，或者因为某个高层的不专业愚蠢决定而黄了，你心情能平静的下来？
当某大客户说总是单独约你出去玩你总是不去，所以没兴趣继续玩下去了，但是老板却来问大R为什么走了你是不是服务没到位，你该怎么解释？
当老板强制要求员工必须晚于10点下班，理由是要让随时可能来公司参观的准投资人、政府官员们觉得这里有投资价值
你有没有见过有几个游戏公司的老板互相吹嘘然后拿各自晚上12点钟的剩余员工数量多少来打赌的
你有没有见过你花了一周时间为老板准给的演讲稿，被打回来要求重写说不够高大上，需要塑造更正面的形象
你在这个圈子里，想躲都躲不了，呆的时间越长干扰越多。
不得不匿，谁偷看ID谁是小狗！
好吧，有一些人在猜答主是谁，已经有人在问是不是我了。
你要知道，我在编辑这些故事时，是会刻意删掉某些细节，加入一些干扰信息，就是为了避免被人直接猜到，如果你真猜出来了，就不要扩散答主信息了，答主毕竟还是有在这个行业长期做下去的打算
这一小部分内容都还只是轻的，当故事看看就好。还有一些可能涉及到一些资本运作方面的局，我都没敢讲
其实只是在逛知乎的时候，无意间看到这个帖子，正好就随手写了，真的仅此而已，没啥阴谋论，也没想去搞坏某些人/组织的名声，也感谢A\B\C\D提供的内容，都没想到这帖子还没到24小时点击就破万了。
这帖子的数据足以能说明，各位从业者平时遇到各种干扰正常工作的奇葩事件不算少。
一时半会儿忍忍也就算了，问题是时间长了，人和项目始终原地踏步，会得病。
在中国大陆，很少有行业能够在早期就意识到建立持续化发展的格局是多么重要，很多行业都缺少经验分享的氛围，很多所谓的联盟、协会仍旧是很商业化地在运作
大家都是游击队，分兵作战，打一枪就跑，犯重复的错误，年复一年，"项目"复"项目"
最近两年的游戏行业被资本爆炒，其实在此之前也有很多其他行业同样被资本流氓玩过，手段都是类似的，他们的目的就是推高数据后退出，而并不是来提供更多资源，规范行业秩序，促进长期发展
通常来说在喂饱了这些人之后，剩下来的残兵需要花上数倍甚至数十倍的时间精力来填这些坑。
我觉得自身定位做实事的好人们，平时在认真工作的同时也要加强自保/奇葩识别能力，对于一些奇葩人物/组织/资本，应该尽量拒绝跟他们合作才是，不应该妥协的就不应该妥协
好吧，一不小心好像又有变成意见领袖的感觉了，我真不是故意的，撤。