说说在游戏公司中遇到的奇葩事儿

发布:追蝶   时间:2014-2-20   阅读:729  

来源:知乎
网址:http://www.zhihu.com/question/20866421

先说个正儿八经的,后面还有贵圈真乱版本的。某页游的一个土豪客户一次性充值10w,项目组临时加班,连夜制作一只全服独一无二的坐骑给他,包括模型、音效、技能。

男女关系篇:

1、某游戏老板跟公司内某女员工拍拖许久,最后搞出个小孩出来
不结婚,扬言说女人你要么留下带小孩,要么滚蛋
后来这老板把这个小孩的户口上到自己弟弟的户口上

2、某游戏公司老板跟某女员工拍拖,后此女被甩
公司内某屌丝男员工接盘,还总是觉得这家事情很自豪的样子
自己女人是土豪老板睡过的,现在属于他,好像沾了多大喜气一样
我其实一直觉得他不太正常……

3、某游戏公司研发部门某男,属于……真有点不清白的那种类型,只要是个女的就去贴
不管结婚不结婚,有无男友,连打听工作都不去做,直接就冲过去示好
答主身边的很多屌丝程序猿在公司内找的女朋友都被此男贴过,很多人其实都想揍他
这还是小事,关键是,他自己把隔离工作都做得很好,能同时跟几个不同的女人保持关系
搞大了一个肚子,打掉,还没24小时就去跟新入职的女同事主动送早餐
在同一家公司出现过上班时间,两次,为情扭打的情况,游戏圈常关注各大QQ群的小伙伴们可能也应该知道一点
反正,极其混乱

4、有一个极品男,特点是总是穿山寨奢侈品在外露脸
这事儿貌似有人捅出来过,就是那种什么事情都打肿脸充胖子时候还死不承认的尿性
花女朋友的钱,刷她的卡,后来那女人四处往游戏圈发消息
找他闹,要他还钱……

5、某公司老板,招了一个美女做助理(其实也一般般而已,但是在IT圈子里还算行)
第二天,美女的诺基亚手机变成Iphone
第三天,美女除了台式机以外又多了一台Thinkpad
手机APP项目组的同事愤愤不平得在RTX里说,尼玛我们申请个IPHONE和IPAD做测试机几个月都不批!
过几天,说这个话的人消失了
再过段时间,这个美女桌子上多了一台AIR,到处求人想把系统换成WIN7
没人理她,最后是公司近40岁的一大叔帮他弄了


职场政治篇:

1、86年出生的湖北籍小屁孩,没什么实质工作经验,1年内在上海连续跳槽数次,好几家公司都呆不下去了
后来有一点跑路的性质,去了广州,装经验丰富的制作人,开价20K,居然被收了
恩这好像是2010年时候的事情
现在游戏圈子里面很多在这家公司呆过的人,说起他都是一脸厌恶
据说有人组织了兄弟想去挑他手筋,后来还是忍住了,没闹起来

2、你知道是什么公司收的么,那时候是个新成立还不满1年的某运营平台
这个平台前不久卖个某通讯公司
这公司的老板做生意也是比较有忽悠性质的,不算是有眼光
运气好误打误撞,接了一个A级产品的联运,就这么做起来了
这老板在跟上面那个人网聊的时候,炫耀自己公司的业绩,把后台的数据截图给他看
后台显示的数据单位其实是元宝,而不是RMB
做游戏的都知道,后台显示100W元宝的收入,其实只相当于10WRMB,1比10的比率嘛
但是上面那个案例中的人理解成了RMB,屁颠屁颠打飞的跑去广州见面
事后居然还跟周围同事说起这事,愤愤不平地说自己被骗了……被骗了……被骗了……

3、某运营平台下面开设的某研发项目,(好吧,我删掉部分文字否则太容易猜)
这个项目有四位主策,同时在职,居然还可以和平共处
他们在招聘每一个策划的时候,都给人家挂上主策的帽子
然后抓进去用几个月,觉得用得差不多了就再去招一个
恩,主策划原来这么不值钱,随便谁都可以来做,也随便都可以换掉。

4、人家都说,通常在高管中,拥有心理疾病的人占比较高,我刚开始工作不久,其经历就证实了这一点,这个是好多年前的事情了,那时候单反还不像现在这么普及
我有玩单反的习惯,因为我父亲以前就是摄影师,他平时总在给我灌输
后来我参加工作,小新人一个
公司活动,我心想这么难得的机会,我就带着自己的设备去给活动拍照,本来是个好心
这都没什么,有一天晚上加班,我想找个安静的地方,就拿着自己的笔记本去了会议室
一墙之隔就是某高管的办公室,隔音效果不太好
我清清楚楚得听到他点名在问HR,我是怎么招进去的,工资是开的多少钱之类的,是不是工资给的很高
几分钟后我打算再去换个安静点的地方,走出会议室撞到他
他居然来一句”你用笔记本?“
我说”恩啊,XXX您有什么吩咐么“
他没回答,扭头就走了
第二天,他拿着一张离职表过来,丢到我位置上
这世上真有这么见不得人好的么……

5、这个是听来的,好多年前。
那时候这某公司还很小,人不多。
综合部门的头儿,女的,统管HR行政采购。
奇葩之处在于,她很喜欢组织活动,一般都是一些团购,周末旅游,外出聚餐之类的事情,很多人想,经常有活动是好事啊。
但问题是,每周都不消停!而且不是公司出钱,都要AA,而且她自己通常都会带老公去,然后自己不用付自己的那一份钱,让老公出这一份
后来听一个行政的小妹说的,她有一个奇特的行为,就是每个月发完工资后,她会将工资表和自己做的未来一个月的活动安排表拿出来排期,哪些人几号参加哪个活动,以此类推,据猜测,基本上她的安排是以把这个人的工资用得差不多为止
等表格安排完成后,接下来就开始一个一个邀约,不去的人通常都会收到过他的白眼和背地里的闲言碎语
每一次活动还必须要发票。
这个透漏的小妹离职前跟我们说,他看到每个月光发票报销就两三万。

6、有某游戏媒体公司,也想参与研发,就在本部外面租了一片商住楼,规模不大,总共也才20来人的样子,打包收的一个团队,先试试水嘛。
安插了一个“信得过”的非技术非项目出身的人过去做负责人,其实就是个会计。
谁都看得出来,他一直都想扩大自己在公司的控制力,所有的行政财务人事的事情他全包,连晚上加班定个外卖都非要亲自经手,你想事后拿着发票找他报销是绝对不会给的。
但是他不是程序员出身,一直苦于不知道如何进行项目管理,总是很明确的表示想要介入,研发的人本来就是打包的,谁会理会你啊。
每周周末就会有这样一个画面,一堆研发的人围着这个会计,给他做每周工作汇报,其实谁都知道他听不懂,但是每个人也慢条斯理的说上10来分钟,这大半个下午就这么混过去了。

7、某研发团队,曾经用PHP语言做过一个项目,有小成也谈不上什么非常好。
后来决定再开项目,其实立项工作还是做的不错的,目标明确,人员也比较齐,应该用不了多久就可以做好。平台合作方就选择的某某某某,某某某某注资。
突然一下老板出面,说PHP这种语言不好,我们应该换成erlang,理由是运营合作方的要求,说以后的程序都应该使用这种新型语言,因为单台服务器的承载能力比较高,可以减少运营成本。
然后全员停工恶补erlang……
混过广州圈子的朋友们可能猜得到,这是某某某某平台的量产策略所导致,因为这个平台曾经有一款使用erlang语言的成功产品,他们就想去复制这种成功,把源代码四处分发,打着协助的旗号,用天降神兵的姿态,游说旗下各工作室和有合作关系工作室均按照他们的思路来出产品。
这个研发团队的老板估计是眼界不够,听信忽悠,就做了个这么的愚蠢的决策。
看到这种局面,不知道各位会作何感想?连你用的语言都可以这么随随便便让运营方给改了?
公司里面有一个很资深的C程序,算是很核心的技术人员,他原本的主张是想亲自带公司这些还不够成熟的小程序员们,慢慢转到“正轨”上来,但是因为这一件事情,上面对他的态度有一些微妙的变化
并不是他抗拒erlang这种语言,他是团队里面最快过渡到新语言的人。而是这个老板又不知道从哪里听信流言(这一点并未确认是这个资深程序说的),说C++价格贵人又屌不适合长期使用,建议多使用新人,反正现在的IT培训机构和高校产出了大量面对对象的程序员,省成本
整个团队磕磕碰碰,终于用新语言把第一版本DEMO交付之后,这个老资深缺消失了
后来各种改,导,调,改,导,调……各种不稳定,到了Deadline,项目依旧是不稳定。
后来这个团队就整个被某某某某收了,连办公场地都搬到人家那里去了,老板降级变成了项目经理,又没过多久,团队给拆了。
这一条可能跟公司内部的职场政治没多大关系,但是,公司与公司之间也是有政治的……

8、再说一个公司与公司之间的政治
之前某某某某平台还没涉足研发的时候,通常都是跟一些小研发团队保持合作关系。
有一个人A跑去跟某平台沟通,然后某平台统一注资。
筹办公司、租场地简单装修、招聘、挖人、开搞,一年多以后,项目出来了,虽然还不够完美,但是起码有个样子,A很天真的交付给平台。
但是对方一直都是不紧不慢的,量也不导,总是找各种细节问题让他去改,一连改了好几个月。
然后这个平台的自研项目上线,类型题材风格均类似,成为该平台主打产品。
几个月后团队动荡,被平台挖角。
后来A出局,不知道又去干什么了,失去联系。


为人处世篇:

1、在一次中间件服务商组织的客户酬谢酒会中,跟广州某运营平台的CEO,打过一次斗地主
这个平台不久前卖给了某传统公司
这家伙真的……牌品奇差,他还没达到半个小时连输了几把,极其痛苦的表情和情绪
也不说话,就这样憋着,憋着……
后来我实在觉得气氛太紧张了,我就说,我们仨交换下名片吧,正好休息一下,要不要再叫杯喝的?
这家伙居然直接弃桌跑去打台球,走也不打个招呼,把我和另外一个MM丢那不管了……
牌品即人品,这句话一点都不假,在后来的合作中完全可以体现……
好吧,这家伙名片是蓝色的

2、某公司的XX副总裁,有时候在外面也自称是CEO。
在曾经不是做高管的时候就喜欢出去做点泡泡妞之类的事情,也总是调戏调戏公司内女员工。
算是个猥琐男。
后来居然有小姐找到公司来闹了……
后来大老板肯定是说希望不要再出现这种事情之类的话啊
接下来
第二次发生闹事的时候,人家小姐指着他们两个人的鼻子BLAH BLAH BLAH
再后来,公司换地址
我不确定这公司换地址跟着有没有关系,反正大家都这么说

3、好几年前的一款页游,算是国内最早的一批ARPG成功项目
研发成本不足百万,研发周期不足半年
谈下来的第一家联运平台月实际收入就超过了600W+,对外宣称1500W+
研发人员月奖金,最高一个月420块钱……
奇葩么?看官们能感受到共鸣么?后来陆陆续续人都走了
这项目现在2年多没实质更新,仅仅只是运营偶尔做做活动,换一下宝箱内的道具而已
现在月收入还能保持在200W左右,后面推出的很多ARPG都挂了,但是它还活着……
我跟这个项目组里面很多人的关系都挺好,人散了以后,一直都有联系
奇葩的事情在于,我现在收到的很多简历,很多没见过名字的,都写着在这个项目有过经验
有个家伙A,就靠着简历里面的这一条虚假经历,成功混到了某手机游戏公司。
A进去之后,约了老公司里面的单身女同事出来吃400多一位的自助餐,各种吹嘘。
然后这个女同事把这事情讲给我听了。
A做了某管理职位一年,期间开了一个手游项目,管又没能力管,最后跑路,项目黄了。

4、某创业公司老板的观念本来很好,要高薪养廉,要充分信任人和调动人积极性。
但是他貌似没意识到,这里是中国大陆,并不是新加坡。
月薪30K请来一个大神级主策划,名字是。。。两个字
据说每天会把脚翘到对面老板的台式机机箱上打瞌睡
据说会把自己做的EXCEL表格完全加密,单元格上面的公式、函数、数据引用都看不到
后来连老板都怒了,跑去要求他解开表格密码
最后把老板的钱都烧完了,项目还是没搞出来。
这位大神去了一家手游公司,就是上面那个案例末尾最后说到的那一家手游公司,正好接了上面家伙A的位置。

5、某研发工作室的老板,貌似手上有好几个公司的空壳,但是大伙儿都不知道。
在公司A名下,组织研发团队,搞出产品来之后,许久也不见上线。
给兄弟们说,公司要解散,项目黄了,大家珍惜珍重吃饭喝酒拍肩膀祝福散伙。
后来在某页游平台某项目火了,有人开始质疑为什么看起来这么眼熟?
有一个前端程序反编译后发现,这TMD就是老纸当初写的,不是说挂了么!?
后来一调查,这个项目的负责人就是同一个老板,但是是挂在另外一个公司的壳下面的。
近年来,我发现越来越多的人善于使用这类手法了……

6、再说个虚假简历的事情
也是业内某平台,在运营出一点成绩之后就想发展自研团队,当时从上海招了一个大神级角色,也是制作人身份进来,这家伙算是不务正业型的,在公司2年多时间内:
接手一个因主策划老家出事而请辞回家的项目,不到半年,本来好好的一个项目黄了
后向老板建议开设一个仿FACEBOOK某休闲社交游戏,高调组建团队但是又不在项目里亲自起作用,唯一干过的事情也初期给老板建议开项目,半年后,项目出来,太粗糙,团队解散
接下来又向老板建议要进军手游行业,再新开一个IOS宠物游戏,有点像“会说话的汤姆猫”那种,半年后,项目黄了
组织玩得好的同事们,一起拍所谓的有关梦想的视频,还在公司里面得意得流传。
接触到一种新的游戏开发引擎,是国外开源的,在网上收集资料再加上自行脑补PPT出来,跟人力资源部门合作组织“培训课程”,然后去给公司的其他程序员“讲解”,大家私下评论是“这TMD都是网上的东西还培训个DICK!”
后来结识了一个公司外的某研发组A的人,把他们的项目B介绍给自己平台做运营,跑去运营部对着运营专员指手画脚,这项目要怎么做怎么做要让研发他们怎么该怎么改。
后来又建议把公司的一款老页游改编手游,跑去找公司另外一个手游部门的同事,人家不鸟他,后来这家伙居然自己单独又组织个“手游部门”开设这个项目(所有人都不明白老板是怎么允许公司内存在同职能部门的),最终这个项目的结局也不用我说了。
在距离公司年会还有2个月的时候,上班时间,擅自占用公司大会议室在里面手舞足蹈,说要排练舞蹈节目,搞得需要用投影的同事们怨气很大。
基本上没有一件事情干到最后。
一段时间后,上面所说的某研发组A的同事,有一天拿着一份简历跑来问我们,这人到底是谁?
简历上面基本上把这个平台的大部分自研项目都纳入自己简历名下,又是讲师、又是导演、其中还有一条就是项目B的首席制作人头衔
简历注水的人不少,但是这个是我见过最…那个的,哥们儿你也太能灌了……

7、某规模较大的页游平台,据说在公司内组织神马德州扑克竞赛
这事儿在这里写出来没效果,但是如果你是一个熟悉德州扑克游戏的人,在场观察这个活动估计会笑死。
基本规则是错的,在一轮内,加注不限次数,在盲注后我加到100,你加注到200,我加到400,你加到600,我还能继续加到1000,请问各位看官,你TMD有见过这么玩的?
筹码汇率中途改变,刚开始的时候100RMB可以从银行购买100筹码,后来筹码池处于弱势的那个人(其实就是这个赛事的提议者)建议改变汇率,100RMB可以从银行购买1000筹码,众人鸦雀无声,然后他继续说,好了,给我来100块钱的。改变一次也忍了,后来越改越高越改越高,后来桌子上每个人桌上好几十万都花不完,比赛因此陷入僵局,谁都干不掉谁……
最后局面僵持不下,围观群众众多,场面上三个人分不出胜负,直到上面说到的某人终于有一局拿到三条A,然后他居然厚着脸皮建议说打的太累了,不想打了,我们这一局定胜负好啦,大家都All in,不愿意All in的就算输,牌友们实在是坚持不下去了就都同意了,结果就是这人赢了。
后来还在公司内开会,这人还专门准备了资料和演讲,说自己是怎么运用概率学、心理战、演技获得这个德州扑克冠军,都可以扯到他学生时代是怎么打牌的。
这事儿在接下来一个月的饭局内都是几个德州牌友间的重要笑点
你说现在这公司都是招的些什么人……

8、在页游早期,没有SP背景的人,刚开始其实不懂得如何做数据分析,很多项目人都不知道到底赚不赚钱,只能通过口头沟通了解运营情况,反正那年代也没个什么管理后台之类的东西。
某项目年底上线,口头流传说只是做平一般般而已,谈不上赚钱
一个月后,临近春节放假,发过节费(事后大家互相一对数量,均在200-500不等)
下班前,老板拿着写着名字的信封一个一个给,最后总结发言,说我们多惨多惨,公司账面上仅仅只有几万块钱什么什么的话,但是还是不能亏了大家什么什么的,这次发奖金只照顾基层员工,管理层一律不以享受等等的话,然后很悲情的下班了。
但是(终于出现这个词了,我知道你们在等)
当天晚上加班到12点钟还没走的同事们,看到老板带领着好几个高管回到公司,还有几个不认识的人,都喝得红光满面的,各个手上不是新出的手机、平板、笔记本之类的一堆新电子产品
第二天上班,下班,过了一天。
第三天,传闻老板没出现在公司的原因是:在某会所被抓了

9、某平台A,老板据说是个年轻富二代。
很多人都说他有一个很令人难受的特征就是很喜欢不懂装懂。
有一次我陪某项目组的头儿,拿着产品去跟他谈联运,这个产品已经在另外一个平台已经上了,虽然说数据不太好,但是也不至于太难看,再说产品也有很大的改进空间。
我们演示完之后,就比较谦虚地说,我们的产品其实还不完美,我们打算如何如何去调整,反正单方面说了快一个小时。
他的反应是:“这不行啊,这项目还不好啊,要改啊!”
我有点汗颜,后来这朋友继续说,我们已经在某平台上了,头半个月的数据是这样的,虽然还不够好,但是我们有信心……“之类的话
他跑去把数据一看:“这不行啊,这数据不好啊,这要提升啊!”
我瀑布汗,我说我们会改好的,我们会先把美术的哪里哪里哪里给调整了
他的反应是:“这美术不行啊,要更漂亮才行啊!你们的美术不行啊!”
我大概知道他的套路了
后来吃饭、其他活动,我就尝试问一下他过去是做什么的,后来我跟他聊他的车的牌子和型号什么什么的
过了没多久貌似连车都换了……
我真不是故意刺激你的……

10、有人说,一切历史都是近代史,这句话我现在要举起四肢表示同意
某公司老板C的历史:
未读大学,来南方打工,C期初的工作就是在游戏平台做运营专员
那个时候其实页游还没兴起,他运营的一个项目是内地开发商做的一个端游项目,反正没做起来,后来也搞了一些小游戏什么的,这都不是重点。
后来出现了页游这种新兴事物。
当时这个平台的资方和高管,有派系的,主要的派系一直都比较清高,次要的派系都比较“聪明”。无论是主要还是次要的派系,他们都有着上市的目标。
当时大家都觉得这种新兴事物有市场,决定要进军页游市场,当时次要派系的头儿B就自己单独又筹办了一家公司,拉上A注资,让C过去做了名义上的老总,占一小部分股,然后很多业务上的事情就直接照抄原平台主要派系的做法。
后来这个单飞的公司有起色了,还留在老公司的人总是耿耿于怀。
其实我们都清楚他们的发家史,但是在后来公司扩张之后,每年的公司年会上,C总是要讲述一下自己的“成功经验”
在他的讲稿里,永远都不会出现在原公司打工的字眼,永远都是很有远光,放弃读大学的机会,自制江湖私服赚第一桶金,然后南下创业,才有了今天。把在场的小年轻们说的全身窟窿都在放光……
近两年很多游戏公司并购的并购,上市的上市,C这家公司比老东家还先完成。
我估计这些高管们的移民目标快实现了。
人都是这样,成名之后赶紧修史镀金……


招聘和新人篇:

1、某公司某次搞大型招聘会,要跑好几个学校。
提前1个多月就开始准备,号称给应届生的最高年薪可以达到12W,公司官网上都挂上灯片广告了
后来我们这几个抗拒不够激烈的人,迫于HR部门的攻势和贴身游说,被抓去当面试官
其实面试的过程也还OK啦,每天有很多青涩活力的面孔经过,有好多还很主动的要我留联系方式,经常还会在QQ上问一些问题
经过筛选后确定了一批人选,后来请到公司来专门为这些准应届生开动员会,培训会,签三方协议,搞得很隆重的样子,后来他们忍受着极低的每日补贴干了好几个月,好几个真的很卖力
要做毕业设计,回校,再来公司,将三方改成正式合同,结果只留下来三个,最高的一个薪酬签了月薪4500
结果我们这些面试官成了忽悠,好像是我去年给他们承诺的高薪不予兑现,花无数时间去跟他们一一解释
第二年同样的招聘活动……我觉得改成“运动”这个词好一点,打死我都不愿意再去当面试官,大家都不愿意去。后来老板亲自出面跟我们说这个活动/运动的重要性,还说这是公司的战略级动作,要把目前60分的人慢慢换成70分的,然后从70分慢慢换成80分,进而再换成90分……
开完会后,一个在公司做了四年,起初1K2月薪入职,至今未超过4K的老员工没回到座位上,直接从会议室走去HR办公室领了离职单……

2、某年CJ前夕,公司打算去那儿摆个展台
我还算蛮配合工作的,把以前我在CJ上排到的各类照片拿出来给公司当素材,好方便联系展台设计公司来做这个单。
后来某总打算说我们也要出几个SG,找了几个公司内还算水灵的妹子,起初她们答应了。
后来不知道为什么,情况有些变化,我当时还天真地以为可能她们看到我照片中现场的场面太大,被吓到了所以不敢去。我还跟他们解释其实不是你们所想的这样
反正这些妹子都变成集体抗拒去CJ,还有宣称要离职的。
过了很久之后我才从其中一个人那里知道缘由……

3、内服其实就是高级客服,有的公司叫特服,专门为一些大额RMB客户服务的。一般男内服就会被分配到女玩家,女内服就会分配男玩家,这个不绝对,做这一岗位的都不太稳定,但是如果人手足够的话,通常都是这么安排的。
在后台其实可以看到对方的支付信息,银行卡之类的,有一些没有绑定身份证和手机号的,内服会主动在游戏里面联系他,经常会送一些小东西,什么VIP服务之类的鬼话,然后让他透露更多个人信息。很多时候内服甚至会打电话跟大额们聊天,了解他们的情况,意图其实都是为了先把鱼养起来,等到合适的时候再去捞,一般这些账号如果多天不登录,排行滑落,内服甚至都会主动打电话过去询问情况,如果你手误强化把装备搞爆了,内服一般都有权限把东西还给你,总之就是各种普通人享受不到的服务
很多婚恋网站都有内部人员主动去贴客户的案例,其实游戏圈子也有
记得一个水灵的新应届生妹子,来到公司做客服,后来因为声线比较好听,被调去内服部,还没半年就辞职了,大伙儿都知道原因
后来过了很久,听客服同事八卦说,还记得那个谁谁谁么?她跑去某地找某某某被人玩几个月后弃置不理,现在又回来我们这个城市了,完全变了一个人什么什么的……
应届生总是这么的天真

4、我曾经以新玩家身份去参加某公会的聚会,聚会上的内容很和谐我就不多说了,我及时退场自保了。
重要的是,我通过这个聚会,明白了在一个数据很奇怪的某服(人比其他服务器高很多但是付费率一直都拉不起来)的那些奇怪现象。
这应该是一个同性恋组织,他们的某个头儿在玩这款游戏,所以有一些跟班也在玩……
通常他们的沟通用词、装束上的色彩和符号、讲话用词,跟正常人会有一点点差异,正常人听来也没什么,但如果你是同好的话,可以通过捕风捉影来识别出对方属于哪个群体。
这是我第一次认真的去研究这种事情(现在想来真有点毛病),后来居然还主动识别出了身边的具有某些倾向的人,人家很惊讶是怎么被看出来的。
相信有很多人看到某网贴上写的,XX社交软件约X的多,然后就兴冲冲的跑去下载注册体验,跑进去看能不能找到一些电话号码来满足需求什么的,这个方式真的很low。
其实很多非热门地方都有,重要的并不是“where”,问题是“how”
の,不想再说这个了,我有点不舒服。

刚才有个朋友说得很对,你若想找个安静的环境,专心做好一件事情,呵呵,你太天真了。真的很难,很多外界原因都会主动来干扰你。
指不定哪天离你座位不远的几个人就开始大吵大闹甚至打起来
指不定哪天就有个女人跑到你公司前台来砸东西,玻璃渣子都飞到你的座位上来,你跑去拉架还被误伤,去医院处理伤势的时候公司打电话过来质疑你为什么不在岗位上?
你正在IM上讨论工作细节,随时就有某奇葩话题直播贴出来,大家注意力一下子就转过去了,你只能等它消停
这年头想在聚会上提一些轻松的话题都难,饭局基本都成吐槽区了
你在做项目的时候,跟上级沟通需要先察言观色,看他昨天的夜生活是否和谐,这是判断接下来的沟通他能否听得进去的关键
你在跟客户沟通的时候,你需要花很久的时间套他的话是否需要回扣或者特殊服务之类的,还要想方设法使场面变得不那么尴尬。
你辛辛苦苦带出来的新人,却因为公司内项目外的原因导致离职,元芳,你怎么看
你只要跑去跟你的上级沟通,其他项目的跟你同级的人就很紧张的瞄着你,你觉得他们在想什么
当你向上级寻求更多的执行性的帮助时无果,但是他却不知道从哪儿弄了一个大神级人物过来,还没几天就开始流传这家伙的薪酬是团队平均薪酬的数倍,你觉得你的兄弟们还能静下心来做事情?
当上级天真地从你这里抽离重要资源的时候,你还需要考虑如何保证进度和质量
当你在位置上好好工作的时候,突然来了个跟你手头工作毫无关系的什么会议/精神传达过来强制要求你去参加,你必须得强忍着保持住刚才的思路不要丢失
当你花了大半年的时间呕心沥血弄出一个项目出来,却不受重视,或者因为某个高层的不专业愚蠢决定而黄了,你心情能平静的下来?
当某大客户说总是单独约你出去玩你总是不去,所以没兴趣继续玩下去了,但是老板却来问大R为什么走了你是不是服务没到位,你该怎么解释?
当老板强制要求员工必须晚于10点下班,理由是要让随时可能来公司参观的准投资人、政府官员们觉得这里有投资价值
你有没有见过有几个游戏公司的老板互相吹嘘然后拿各自晚上12点钟的剩余员工数量多少来打赌的
你有没有见过你花了一周时间为老板准给的演讲稿,被打回来要求重写说不够高大上,需要塑造更正面的形象
你在这个圈子里,想躲都躲不了,呆的时间越长干扰越多。

不得不匿,谁偷看ID谁是小狗!
好吧,有一些人在猜答主是谁,已经有人在问是不是我了。
你要知道,我在编辑这些故事时,是会刻意删掉某些细节,加入一些干扰信息,就是为了避免被人直接猜到,如果你真猜出来了,就不要扩散答主信息了,答主毕竟还是有在这个行业长期做下去的打算
这一小部分内容都还只是轻的,当故事看看就好。还有一些可能涉及到一些资本运作方面的局,我都没敢讲
其实只是在逛知乎的时候,无意间看到这个帖子,正好就随手写了,真的仅此而已,没啥阴谋论,也没想去搞坏某些人/组织的名声,也感谢A\B\C\D提供的内容,都没想到这帖子还没到24小时点击就破万了。
这帖子的数据足以能说明,各位从业者平时遇到各种干扰正常工作的奇葩事件不算少。
一时半会儿忍忍也就算了,问题是时间长了,人和项目始终原地踏步,会得病。
在中国大陆,很少有行业能够在早期就意识到建立持续化发展的格局是多么重要,很多行业都缺少经验分享的氛围,很多所谓的联盟、协会仍旧是很商业化地在运作
大家都是游击队,分兵作战,打一枪就跑,犯重复的错误,年复一年,"项目"复"项目"
最近两年的游戏行业被资本爆炒,其实在此之前也有很多其他行业同样被资本流氓玩过,手段都是类似的,他们的目的就是推高数据后退出,而并不是来提供更多资源,规范行业秩序,促进长期发展
通常来说在喂饱了这些人之后,剩下来的残兵需要花上数倍甚至数十倍的时间精力来填这些坑。
我觉得自身定位做实事的好人们,平时在认真工作的同时也要加强自保/奇葩识别能力,对于一些奇葩人物/组织/资本,应该尽量拒绝跟他们合作才是,不应该妥协的就不应该妥协
好吧,一不小心好像又有变成意见领袖的感觉了,我真不是故意的,撤。